La confiance commerciale de l’Ontario est à la traîne avec la menace tarifaire américaine

L’enquête sur la chambre de l’Ontario montre beaucoup d’inquiétude sur les impacts commerciaux potentiels avec une certaine résilience pour s’adapter et se diversifier La menace des tarifs américains sur le bien canadien a endommagé la …

La confiance commerciale de l'Ontario est à la traîne avec la menace tarifaire américaine

L’enquête sur la chambre de l’Ontario montre beaucoup d’inquiétude sur les impacts commerciaux potentiels avec une certaine résilience pour s’adapter et se diversifier

La menace des tarifs américains sur le bien canadien a endommagé la confiance des entreprises en Ontario.

Les deux tiers (66%) des entreprises de l’Ontario s’attendent à ce que les tarifs américains auront un impact négatif sur leur entreprise, selon une enquête LEGR menée pour la Chambre de commerce de l’Ontario entre les 4 et 10 février.

Mais près de la moitié des personnes interrogées ont déclaré qu’elles étaient suffisamment résilientes pour se sentir confiantes dans leur capacité à s’adapter.

« Alors que la confiance dans l’économie de l’Ontario était en hausse entrant en 2025, la menace des tarifs américains a effacé ces gains – et les deux tiers des entreprises s’attendent à ressentir la douleur », a déclaré le président de la Chambre, Daniel Tisch, dans un communiqué.

«Étant donné que la confiance des entreprises affecte les décisions d’investissement et d’emploi au Canada et aux États-Unis, la nécessité de clarté, de stabilité et de prévisibilité est urgente.»

Les deux pays sont au milieu d’une période de négociation de 30 jours avant que les tarifs de l’administration Trump puissent être invoqués.

Six décideurs commerciaux sur 10 ont exprimé un manque de confiance dans les perspectives économiques de l’Ontario. Plus d’un quart (28%) a indiqué qu’ils n’étaient pas du tout confiants.

Cinquante-six pour cent anticipent un impact négatif des tarifs canadiens de représailles sur les produits américains.

Les plus grands impacts prévus exprimés par les répondants comprennent la baisse des ventes et des revenus (41%), l’augmentation du coût des matières premières (40%), les changements de la demande des clients (33%) et les perturbations de la chaîne d’approvisionnement (31%).

Près de la moitié des entreprises (48%) pensent qu’ils peuvent s’adapter tandis que 15% pensaient qu’ils ne pouvaient pas. Trente-deux pour cent avaient une vue neutre.

Parmi les stratégies d’adaptation des répondants de l’enquête comprennent l’augmentation des prix (25%) des fournisseurs de diversification (19%), la réduction de leur main-d’œuvre (13%), la réduction des prix pour maintenir les clients américains (8%) ou la recherche d’aide gouvernementale (7 pour cent).

Pour s’adapter et se diversifier, 39% des répondants recherchaient une aide financière, suivie d’un plaidoyer et d’une orientation commerciale (35%), avec 20% en considérant plus d’opportunités de réseautage.

La chambre a déclaré que l’enquête avait été menée à l’aide du panel en ligne de Leger, qui compte plus de 500 000 membres à l’échelle nationale.