Mauvaise image publique et faiblesses de l’éducation postsecondaire parmi les obstacles au recrutement cités par le Conseil des ressources humaines de l’industrie minière
L’industrie minière du Canada a un grand potentiel, mais elle devra surmonter un certain nombre de défis liés à la main-d’œuvre pour assurer sa croissance, selon le Conseil des ressources humaines de l’industrie minière (Conseil RHiM).
Gustavo Jurado, économiste principal du marché du travail au Conseil RHiM, a livré ce message lors d’un mini forum minier organisé par MineConnect le 21 octobre dans le cadre des activités annuelles de Modern Mining and Technology Sudbury.
Le Conseil RHiM est un organisme indépendant à but non lucratif qui travaille avec les intervenants de l’industrie minière pour étudier les défis en matière de ressources humaines et de main-d’œuvre dans le secteur.
Les conditions actuelles du marché du travail sont favorables, a déclaré Jurado, en grande partie à cause des prix élevés des minéraux.
Environ 100 000 Canadiens travaillent dans l’industrie des mines et des carrières, et entre 85 000 et 95 000 autres travaillent dans le secteur des fournitures et des services miniers, ce qui représente un niveau d’emploi sans précédent dans les deux secteurs.
Malheureusement, même si la demande a augmenté, le bassin de main-d’œuvre n’a pas été en mesure de suivre le rythme.
« Si nous regardons les taux de chômage, ils sont historiquement bas, ce qui est le signe que les employeurs commencent à épuiser leurs réserves de main-d’œuvre », a déclaré Jurado.
Le taux de chômage moyen au Canada est d’environ 7 pour cent, a-t-il souligné, mais dans le secteur des mines et carrières, au cours des quatre dernières années, il a fluctué entre 4 pour cent et moins de 1 pour cent, ce qui est « extrêmement faible ».
« Cela témoigne d’une pénurie chronique de main-d’œuvre, ce qui signifie que les employeurs se heurtent à des obstacles lorsqu’ils examinent l’emploi et manquent rapidement du type de travailleurs dont ils ont besoin pour développer leurs activités. »
La demande ne fera que croître à mesure que les pays du monde entier se tourneront vers des sources d’énergie à faibles émissions de carbone, ce qui nécessitera un besoin en minéraux essentiels comme ceux provenant du Canada, a-t-il ajouté.
Alors que la province a récemment déployé son cadre « un projet, un processus » et que le gouvernement fédéral a lancé sa stratégie sur les minéraux critiques, « nous pensons que la croissance de l’emploi sera probablement encore plus élevée », a déclaré Jurado.
Au cours des dix prochaines années, le Conseil RHiM prévoit que l’emploi dans le secteur minier pourrait croître entre 3 et 25 pour cent. Au minimum, l’industrie devra embaucher 191 000 travailleurs – en tenant compte des nouvelles embauches, des départs à la retraite et du roulement du personnel – pour répondre à ses besoins, a constaté le Conseil RHiM.
Mais dans un « scénario de récession et d’expansion », ce nombre s’élève à 256 000 personnes, a déclaré Jurado.
« Maintenant, nous devrons embaucher un grand nombre de travailleurs qualifiés », a-t-il déclaré. « Et cela souligne l’importance de se préparer dès maintenant pour garantir que l’industrie dispose des talents dont elle a besoin et ne soit pas confrontée à des pénuries de main-d’œuvre plus intenses. »
Pour y parvenir, l’industrie devra surmonter un certain nombre d’obstacles.
La main-d’œuvre vieillit, a déclaré Jurado, et la part des travailleurs de moins de 25 ans est passée de 12 pour cent à seulement 6 pour cent au cours des 35 dernières années.
L’industrie minière n’est tout simplement pas une industrie attrayante pour de nombreux jeunes Canadiens qui, dans un récent sondage, ont décrit l’industrie avec des mots comme « difficile », « dangereux », « sale » et « pollution ».
Un énorme 66 pour cent des personnes âgées de 15 à 30 ans ont déclaré qu’elles ne travailleraient pas ou certainement pas dans le secteur minier, et seulement 16 pour cent ont déclaré qu’elles le feraient ou le feraient certainement.
« C’est un problème », a déclaré Jurado, « car si nous voulons que la prochaine génération intervienne et comble le vide des retraités, nous devrons les convaincre que l’exploitation minière est une option. »
Une partie du problème vient du fait que les établissements postsecondaires du pays ont souvent du mal à répondre aux besoins de l’industrie.
Par exemple, moins de deux pour cent de tous les étudiants en génie s’orientent vers des filières d’ingénierie liées aux mines ; la plupart choisissent le génie mécanique, civil et électrique. Cela signifie que l’industrie est beaucoup moins en mesure de réagir lorsqu’elle entre dans un cycle de croissance, a déclaré Jurado.
Pourtant, l’industrie dépend fortement des établissements postsecondaires pour former ses futurs travailleurs, puisque près de 70 pour cent des travailleurs ont désormais fait des études postsecondaires.
« Cela signifie que toute faiblesse dans le pipeline d’études postsecondaires sera ressentie directement par les employeurs du secteur minier qui dépendent désormais du système pour les travailleurs qualifiés », a déclaré Jurado.
De plus, l’industrie n’a pas réussi à tirer parti des groupes clés issus de la diversité, notamment les femmes, les immigrants et les travailleurs autochtones.
Les femmes représentent entre 10 et 20 pour cent des travailleurs du secteur minier, tandis que les immigrants ne représentent que 8 pour cent, selon le Conseil RHiM. Pour les travailleurs autochtones, le secteur minier demeure l’un des employeurs les plus importants, passant d’environ 4 pour cent en 2007 à 11 pour cent.
Un dernier défi auquel l’industrie est confrontée est l’introduction rapide de nouvelles technologies.
Les véhicules électriques à batterie, le fonctionnement à distance, l’Internet des objets et l’intelligence artificielle aident l’industrie à devenir plus productive et compétitive, mais elle ne dispose pas des employés qualifiés nécessaires pour travailler avec cette technologie.
À cet égard, la responsabilité incombe à la fois aux établissements postsecondaires et aux entreprises, a déclaré Jurado.
« Afin de déployer de nouvelles technologies dans l’industrie minière, vous avez besoin de personnes possédant les compétences nécessaires, et il en faut également un nombre suffisant », a déclaré Jurado.
« Cela exigera que les employeurs améliorent les compétences de leur main-d’œuvre, mais également qu’ils se coordonnent avec le secteur postsecondaire pour garantir que la prochaine génération puisse entrer sur le marché du travail avec les bonnes compétences. »
Le Conseil RHiM étudie actuellement la manière dont la technologie, l’innovation et l’IA sont introduites dans l’industrie minière, y compris les nouvelles exigences en matière de compétences, les taux d’adoption par les sociétés minières et les domaines de vulnérabilité de certains travailleurs.
Les résultats de cette recherche seront publiés au cours de la prochaine année, a déclaré Jurado.
Après avoir étudié les tendances du marché du travail minier pendant plusieurs années, le Conseil RHiM a développé un certain nombre d’initiatives visant à atténuer certaines des pressions sur l’industrie, notamment des subventions salariales et des coopératives, des campagnes de sensibilisation auprès des jeunes, des programmes de reconnaissance des compétences, des programmes de formation et bien plus encore, qui sont accessibles aux employeurs et aux employés via son site Web.
Modern Mining and Technology Sudbury est une campagne annuelle d’une semaine visant à promouvoir les avantages de l’exploitation minière dans la région de Sudbury. L’initiative de cette année se terminera le 24 octobre.
