Les nouveaux travailleurs de l’industrie minière arrivent sur le lieu de travail avec leur formation de base commune dans les mines, mais ce qui leur manque souvent, c’est une compréhension complète et une maîtrise complète du fonctionnement des énormes machines qu’ils pourraient être amenés à utiliser sur le chantier.
Chez Technica Mining, une entreprise minière et de construction dont le siège social est à Sudbury, les travailleurs reçoivent une formation sur les foreuses géantes et les boulonneurs de roche sur le tas, a souligné Jim Lundrigan, chef de l’exploitation de l’entreprise. Mais il existe un écart notable en termes de compétences entre les travailleurs expérimentés de longue date qui prennent aujourd’hui leur retraite et ceux qui débutent dans le secteur.
« Imaginez que vous venez de terminer votre tronc commun. Vous avez 22 ans. Vous vous présentez dans une mine et vous êtes intégré à une équipe de construction pour commencer à lancer de l’acier lourd dans une mine à minerai sans aucune expérience », a déclaré Lundrigan. « C’est à cela que nous sommes confrontés tout le temps. »
Le fait que certains contrats de construction de mines ne durent que quelques semaines n’aide pas, et Technica est confrontée à des délais serrés pour terminer les travaux. Il n’y a pas assez de temps, a déclaré Lundrigan, pour former les travailleurs jusqu’à un certain niveau de compétence.
Le PDG de Technica, Mario Grossi, a émis l’hypothèse que si l’entreprise disposait de son propre centre de formation, elle pourrait combler ce déficit de compétences en formant ses propres travailleurs dans un environnement sûr et sans pression pour garantir qu’ils soient prêts à occuper le poste. Alors Lundrigan s’est mis à le faire.
L’été dernier, après quatre années de planification, la construction du centre de formation avancée JiJaak Waazhimoonegen-Teg Technica (TATC), où les travailleurs peuvent être formés sur les équipements et où les nouvelles technologies peuvent être testées et innovées, a commencé. L’entreprise s’efforce particulièrement d’attirer les Autochtones et les femmes vers l’industrie.
« L’idée était de savoir comment former les mineurs de la construction, et c’était en grande partie l’objectif au départ », a déclaré Lundrigan. « Nous voulions construire notre propre passe à minerai dans une petite mine et pouvoir enseigner aux gens. »
Lundrigan a partagé les plans de l’entreprise lors de la conférence sur la santé et la sécurité dans le secteur minier 2025, organisée par Workplace Safety North à Sudbury les 15 et 16 avril. L’événement annuel attire les acteurs de la santé et de la sécurité de toute l’industrie pour deux jours de présentations, de sessions techniques et d’un salon professionnel.
Le centre de formation, situé sur la propriété de Technica dans la communauté de Lively à Sudbury, est la dernière initiative de l’entrepreneur minier avant-gardiste, qui a constamment adopté des approches créatives pour développer l’entreprise depuis son lancement en 1999.
À la mi-avril, l’entreprise a annoncé l’ouverture d’une succursale en Saskatchewan, qui s’ajoute aux bureaux existants à Sudbury, Timmins et Val d’Or, au Québec.
Bien que l’entreprise ait commencé à travailler principalement dans les opérations de nickel, une baisse des prix du nickel il y a deux ans a incité l’entreprise à changer d’orientation, et « nos plus gros clients sont l’or à l’heure actuelle », a déclaré Lundrigan.
Il y a trois ans, l’entreprise a conclu un partenariat minier avec les Premières Nations Atikameksheng et Wahnapitae appelé Aki-eh Dibinwewziwin (ADLP), qui se traduit par « appartenir à la terre » en ojibwe.
Atikameksheng et Wahnapitae partagent une participation de 51 pour cent dans le partenariat, qui vise à inciter davantage d’Autochtones à participer à des contrats miniers.
Célébrant son 20e anniversaire en 2020, l’entreprise a lancé une division de forage et d’exploitation minière de surface et, trois ans auparavant, elle a emménagé dans un tout nouveau bâtiment de 30 000 pieds carrés dans le parc industriel Lively.
Dès le départ, le projet de centre de formation de Technica s’est construit sur des partenariats, a déclaré Lundrigan.
L’entreprise a engagé la Première Nation Wahnipitae pour mener une étude sur la biodiversité avant le début des travaux, tandis que Blue Heron Environmental a mené une consultation sur une étude environnementale.
Des fournisseurs locaux ont été engagés pour fournir d’autres services : Jennmar a fourni le soutien au sol pour commencer la construction du tunnel, tandis que Rocvent s’est engagé à fournir la ventilation, a déclaré Lundrigan.
Mais ce qui est vraiment intéressant dans ce projet, c’est que la formation a commencé dès le début de la construction du tunnel.
Technica a demandé à ses ingénieurs en formation de concevoir le portail, aux surintendants d’être formés à l’évaluation des risques et aux coordinateurs d’apprendre les contrôles de projet, comme la façon de commander des matériaux ou d’envoyer des devis, a déclaré Lundrigan.
Cette approche pratique s’est étendue à la construction elle-même.
« Donc, pendant que nous forions, nous avions quelqu’un qui s’entraînait sur le jumbo ; pendant que nous faisions des travaux en surface, nous avions quelqu’un sur le T40 (foreuse) », a déclaré Lundrigan. « Nous avons suivi une formation sur les excavatrices et les boulonneurs ; je crois que nous avons recruté quatre personnes sur le camion de transport. »
La construction a dû s’arrêter pendant les mois d’hiver en raison des chutes de neige inhabituellement abondantes, mais Lundrigan s’attendait à ce que les travaux reprennent ce printemps avec le béton projeté du portail d’entrée, offrant ainsi une autre opportunité de formation dans ce domaine d’expertise.
Technica développe également, en collaboration avec le Cambrian College et le Collège Boréal, un programme de certificat pour mineurs en construction souterraine, ce qui n’existe pas actuellement, a déclaré Lundrigan.
Le programme rassemblerait diverses compétences requises dans la construction minière souterraine — comme le soudage et l’arpentage — sous un seul certificat, et il serait disponible en français et en anglais.
Il comprendra un apprentissage pratique, théorique et un apprentissage en ligne et durera entre neuf et 12 mois, a déclaré Lundrigan.
De plus, Technica mettra également à disposition ses installations pour une formation pratique. L’enquête auprès des étudiants, par exemple, s’exerce actuellement en surveillant les couloirs de Cambrian. Mais Technica va désormais les amener dans leur tunnel afin qu’ils puissent vivre une expérience du monde réel.
« J’espère que d’ici septembre, nous pourrons commencer notre inscription au programme de certificat de mineur de construction souterraine », a déclaré Lundrigan.
Il voit des opportunités supplémentaires d’utiliser le tunnel dans des domaines tels que la formation en sauvetage minier, le perfectionnement des compétences des employés des sociétés minières ou les fabricants d’équipements testant de nouvelles technologies.
À ce jour, le tunnel de Technica a été entièrement autofinancé, ce qui représente un investissement d’un peu plus d’un million de dollars, a-t-il déclaré.
Et même s’il s’agit peut-être au départ d’un projet favori destiné à répondre à ses propres besoins en matière de formation professionnelle, Lundrigan estime qu’il pourrait avoir des applications plus larges pour l’industrie dans son ensemble.
«Je crois qu’il ne s’agit pas seulement d’un projet Technica, mais d’un projet industriel et de Sudbury», a-t-il déclaré. « Nous sommes la capitale minière du monde. Il n’y a aucune raison pour que nous ne puissions pas travailler ensemble pour y parvenir. »
« Nous formons les personnes qui construiront un avenir sous la surface. »
