Femmes dans la fabrication: Q&R avec Angie Lafferty

Angie Lafferty est la directrice générale de l’ingénierie et des métiers qualifiés à TRQSS, la seule usine de fabrication de ceinture de sécurité canadienne de l’industrie automobile, située près de Windsor, en Ontario.

L’excellence dans la fabrication a posé à Angie une série de questions sur les femmes travaillant dans la fabrication. Ses réponses ci-dessous révèlent comment l’industrie a changé au cours des vingt dernières années, pourquoi la culture d’entreprise est importante et ce qui peut être fait pour défendre plus de diversité.

Q: Depuis combien de temps travaillez-vous chez TRQSS?

R: Je suis ici depuis 27 ans. J’ai eu beaucoup de rôles différents au fil des ans, toujours en ingénierie, mais depuis 16 ans, je suis également impliqué dans des métiers qualifiés.

Q: Quand votre intérêt pour la fabrication a-t-il commencé?

UN: Je me suis impliqué dans la fabrication au lycée grâce à une coopérative où j’ai travaillé dans l’une des usines de moteur locales pour Ford. À l’université, j’ai fait toutes mes coopératives dans des usines de fabrication locales comme Ford et Siemens. Quand j’ai obtenu mon diplôme, j’ai pu trouver un emploi chez TRQSS tout de suite.

Q: Vous êtes-vous senti accueilli en tant que femme dans un domaine traditionnellement masculin?

UN: En 11e année, la première fois que j’étais dans une usine de fabrication, ils n’étaient pas très accueillants envers les femmes. Je pense qu’ils pensaient que c’était étrange d’avoir des filles dans cet environnement, mais nous avions beaucoup de soutien à travers l’école.

À l’université, ma classe n’avait pas beaucoup de femmes; Je dirais moins de trente pour cent. Mais honnêtement, une fois que je suis entré dans les installations et que j’ai commencé à leur montrer que je pouvais faire tout ce que tout le monde pouvait faire, il n’y avait aucun problème.

TRQSS est une entreprise japonaise, et être une femme dans un domaine technique est déjà unique, mais surtout dans la culture japonaise. C’était une chose complètement différente à laquelle s’habituer.

Q: Le nombre de femmes dans l’ingénierie et les métiers qualifiés a-t-il augmenté depuis le début?

UN: Quand j’ai commencé à TRQSS en 1997, il n’y avait pas de femmes en ingénierie et pas de femmes dans les métiers. Pendant les 12 premières années, lorsque j’ai travaillé en ingénierie de conception, nous avons commencé à obtenir plus d’ingénieurs. Puis une fois que je suis devenu manager dans le groupe et j’ai commencé à faire l’embauche, cela a commencé à augmenter un peu plus.

Lorsque j’ai commencé dans un rôle de fabrication, il y avait encore moins d’ingénieurs dans ce côté de l’entreprise. Au fil des ans, nous avons embauché beaucoup plus. À l’heure actuelle, nous avons une femme responsable responsable de l’ingénierie industrielle et de la planification des installations, un autre directeur de section responsable de l’automatisation de l’assemblage et 5 ingénieurs travaillant dans l’ingénierie de production de moulage et d’injection. Cela nous met à 32% de femmes en ingénierie qui est bien au-dessus de la moyenne nationale.

Q: Les femmes sont-elles encouragées à travailler dans des métiers qualifiés?

UN: Lorsque nous avons commencé notre programme à embaucher des apprentis internes, nous avons décidé de rechercher des personnes qui travaillaient chez TRQSS qui étaient prêtes à devenir des mécaniciens ou des électriciens industriels.

L’acajou a été l’un des premiers à postuler; Elle faisait partie de notre premier groupe. C’était génial; C’était la première fois que je travaillais avec une femme dans les métiers. Elle a réussi tout au long de l’apprentissage, puis a finalement obtenu sa certification.

Notre prochaine femme dans les métiers était Neva. Elle travaille actuellement sur son apprentissage de l’usine. Donc, nous avons actuellement 2 femmes d’une équipe de 32 ans, et j’espère que nous en aurons plus à l’avenir.

Q: Comment recrutez-vous des femmes?

UN: Nous faisons beaucoup de salons locaux. Nous travaillons avec Build a Dream Foundation, donc nous aurons souvent des stands avec nos femmes et nos ingénieurs de commerce féminine pour expliquer ce que leur travail implique.

Nous travaillons également avec les écoles. J’ai apporté des groupes de conseillers d’orientation des écoles secondaires locales afin qu’ils aient une idée de ce à quoi ressemble la fabrication. Et puis j’espère qu’ils pourront ramener ces informations aux écoles et mieux expliquer aux étudiants quels sont ces emplois.

J’ai trois de mes propres enfants, j’ai donc essayé d’entrer dans leurs salles de classe et d’expliquer à quoi ressemblent l’ingénierie et les métiers. Je pense que le simple fait de faire passer le mot aide à amener plus de femmes.

Q: Quels conseils donneriez-vous aux entreprises qui souhaitent augmenter le nombre de femmes dans la fabrication et les métiers qualifiés?

UN: Je pense que cela commence par avoir une culture qui valorise la diversité et s’engage à garantir que tout le monde se sent les bienvenus. Il est important d’avoir une équipe de direction qui souhaite faire un point de vue non seulement des femmes dans ces postes, mais de la diversité en général. Bien sûr, j’aimerais voir plus de femmes dans ces rôles généralement dominés par les hommes, mais je pense également qu’il est important de rechercher tous les types de diversité sur le marché du travail. Chez TRQSS, nous avons eu la chance d’embaucher des personnes avec tous les types de terrains, l’expérience dans différentes industries, de différents pays. Être dans ce domaine géographique nous donne les diplômés de l’opportunité de la location de l’Université de Windsor et du St. Clair College qui ont tous deux une grande population d’étudiants internationaux.

Avoir une influence japonaise sur TRQSS apporte une culture que je ne pense pas que beaucoup d’autres entreprises ont. Être ouvert à la diversité est ce qui a aidé à amener plus de femmes dans l’environnement de fabrication, en particulier dans les positions d’ingénierie et de métiers qualifiés. Avoir tant de diversité en général aide les femmes à se sentir plus à l’aise une fois qu’ils sont arrivés ici.

Q: Quelles idées fausses les gens ont-elles à travailler dans la fabrication et les métiers?

UN: L’une des choses que je pense que les gens ne comprennent pas au sujet des métiers et de la fabrication qualifiés, c’est de passer la vieille idée que ce sont des travaux difficiles où vous allez vous salir et rentrer chez vous fatigué. Lorsque vous voyez ce qui se fait aujourd’hui avec des robots et l’automatisation, vous vous rendez compte que ces travaux utilisent votre esprit plus que vos mains.

Parfois, les gens ne comprennent pas à quel point ces emplois peuvent être créatifs. Les gens dans les métiers résolvent des problèmes et trouvent des solutions. Les personnes ayant des compétences en fabrication créent des choses. Travailler dans les métiers ne consiste pas à avoir besoin d’avoir des muscles solides et de ramasser les choses. Maintenant, nous recherchons des personnes qui peuvent s’arrêter et penser et résoudre des problèmes et proposer des solutions uniques.

Q: Quel message aimeriez-vous passer aux jeunes générations?

UN: Si j’allais parler aux adolescents et aux jeunes filles en particulier, je les encourage à entrer dans les métiers et à penser à ces rôles en tant que débouché pour le travail créatif, pas seulement le travail technique. La fabrication est une industrie à laquelle ils devraient vraiment penser.

Il existe de nombreuses opportunités pour les femmes: l’ingénierie, la qualité, le contrôle de la production, la logistique, la finance, les ressources humaines. Il y a beaucoup d’opportunités pour la croissance, pour le salaire, le solde du travail / vie privée, la sécurité et pour pouvoir avoir d’excellents emplois.

Pour plus d’informations sur le programme Herjourney d’EMC, veuillez visiter leur site Web. Herjourney est financé en partie par la stratégie d’apprentissage canadien du gouvernement du Canada.

Si vous êtes une femme dans les métiers spécialisés de la fabrication et que vous souhaitez partager votre histoire, veuillez contacter le directeur du marketing et des communications d’EMC, Tiffany Robbins – [email protected].