Greater Sudbury ajoute des dents à sa poussée d’approvisionnement non américaine

La ville du Grand Sudbury a ajouté des dents à ce qui était jusqu’à présent un recul beaucoup plus doux contre les tarifs américains.

Lors de la réunion du comité des finances et de l’administration du 18 mars du conseil municipal, les élus de la ville ont demandé au personnel de rédiger des modifications aux processus d’achat de la ville.

Ces changements, qui seront présentés lors de la réunion des finances du 22 avril, comprennent une exigence selon laquelle au moins 90% des personnes qui travaillent pour la ville sur n’importe quel projet sont «canadiennes ou non basées sur les États-Unis» et que leur entreprise «a un bureau ou une installation de production au Canada».

Cette exigence non américaine est de rester en place tant que les tarifs américains «sont en vigueur ou sont toujours menacés, dans la mesure du possible, reconnaissant que certains biens et services ne peuvent être disponibles qu’aux États-Unis.»

Le maire Paul Lefebvre a rédigé la requête réussie en tant que suivi d’une motion qu’il a déposée le mois dernier, qui a demandé au personnel de la ville de pousser pour permettre aux municipalités une plus grande latitude de faire des achats de biens et services non américains.

La préoccupation était que les accords de libre-échange peuvent interdire les pratiques d’achat d’abord nationales et celles visant à geler les États-Unis.

La motion de suivi de Lefebvre ajoute des dents, ce qu’il a dit Sudbury.com Après la réunion de mardi, «plipter» ces règles commerciales fédérales.

« Sans aucun doute, mais en ce moment, notre partenaire l’a également fait », a-t-il déclaré en référence aux tarifs imposés par le gouvernement américain.

«Nous devons également nous protéger. Nous sommes dans une guerre commerciale. Nous ne l’avons pas commencé, ils l’ont fait, donc nous faisons tout notre possible pour protéger nos emplois, nos opportunités ici.»

Bien que les modifications des règlements ne prennent effet que le 22 avril au plus tôt, Lefebvre a dirigé la croissance générale de la croissance et de l’infrastructure de la ville, Tony Cecutti, pour appliquer les nouvelles règles d’approvisionnement à la demande de proposition actuellement ouverte pour les services de gestion des sites du centre d’événements.

Deux sociétés dont le siège est aux États-Unis pré-qualifié pour le projet et ont placé des offres.

Avec cette demande de propositions qui devraient fermer cette semaine, Lefebvre a déclaré qu’ils devraient s’assurer qu’au moins 90% des travaux sont effectués par des personnes non américaines et qu’ils ont un bureau au Canada.

Dans un élément d’opinion, Lefebvre affirme que plus de travail à valeur ajoutée doit être effectué avec des minéraux critiques dans la région du Grand Sudbury.

« Nous devons développer la capacité de traitement du sulfate de nickel ici ici à Sudbury, ainsi que la capacité de production de matériaux actifs pré-cathode (PCAM) », a-t-il écrit. «Nous avons la terre, le talent, les ressources et plus de 100 ans d’expérience en traitement des minéraux nécessaires pour ce faire.»

De plus, Lefebvre a écrit qu’il avait des investisseurs et des dirigeants communautaires autochtones à la table pour le faire.

Le rôle de la municipalité, a-t-il dit Sudbury.com Après la réunion de mardi, est comme des «facilitateurs» et des «défenseurs».

«Je parle à tous ceux que nous pouvons dire, nous avons la terre, nous avons les ressources ici, nous avons le talent pour y arriver.»

Au cours de la réunion de mardi, Lefebvre a noté que bien que la Chambre de commerce canadienne se soit classé Greater Sudbury en tant que n ° 41 dans leur liste des villes les plus tarifaires vulnérables au Canada (d’une liste de 41), «nous ne devons rien prendre pour acquis, et ces tarifs nous affecteront tous.»

Moins d’un pour cent de tous les biens et services utilisés par la ville dépendent des fournisseurs américains, a partagé Lefebvre lors de la réunion de mardi.

D’autres municipalités ont mis en œuvre des règles de procédure similaires à celles que le Grand Sudbury cherche à adopter le 22 avril, a déclaré Lefebvre. Lorsque Vaughan et Toronto exigent que 70% des effectifs des projets soient canadiens ou non américains, le Grand Sudbury est de 90.

Sur un point connexe, Lefebvre a déclaré que bien que certaines personnes aient demandé à la ville de retirer les drapeaux américains des propriétés de la ville et d’interdire aux équipes sportives américaines de jouer dans le Grand Sudbury, il n’est pas disposé à prendre ces mesures.

« Bien que je partage la profonde frustration contre les actions actuelles du gouvernement américain, à mon avis, ces drapeaux ne reflètent pas le gouvernement américain actuel, mais les gens des États-Unis qui vivent ici, travaillent ici ou visitent ici, et ils ne sont pas à blâmer », a-t-il déclaré.

Après la réunion de mardi, le bureau de Lefebvre a publié un communiqué de presse mettant en évidence la motion de la soirée, y compris les déclarations de soutien du Greater Sudbury Development Corporation Board et du centre d’amélioration des entreprises du centre-ville de Sudbury.

« Le Greater Sudbury Development Corporation Board est fier de soutenir nos entreprises locales et canadiennes, garantissant que nos dollars continueront de renforcer notre communauté et notre économie », a déclaré le président du GSDC, Jeff Portelance, dans le communiqué de presse. «Ce mouvement est conçu pour protéger nos entreprises et nos travailleurs tout en renforçant la résilience économique à long terme pour le Grand Sudbury.»

Au cours de la réunion de mardi, Lefebvre a également promu la délégation qu’il dirige dans une tournée en Corée et au Japon le mois prochain aux côtés des dirigeants locaux et des dirigeants autochtones.

Lefebvre a déclaré que la mesure ultime du succès de cet effort sera de savoir si les dignitaires coréens et japonais réagiront en visitant le Grand Sudbury en retour.

La clause opérationnelle de la motion de Lefebvre était la suivante

Qu’il soit résolu que le personnel soit dirigé vers les modifications actuelles vers le règlement d’achat de la ville lors de la réunion du 22 avril du comité des finances et de l’administration qui fournira des stratégies pour permettre à la ville de hiérarchiser les achats auprès des entités canadiennes et non américaines, tandis que de tels tarifs sont dans les États-Unis ou sont toujours menacés, dans le cas où possible, reconnaissant que certaines marchandises et services peuvent être uniquement disponibles aux États-Unis;

Et que ces stratégies incluent un examen de différents processus d’achat de CGS et de leurs seuils connexes pour maximiser la possibilité d’acheter des biens et des services auprès de sources canadiennes;

Et que l’examen incorpore une définition de «fournisseur canadien ou non américain» dans sa politique d’achat qui comprend des exigences qui auront le travail proposé effectué par une main-d’œuvre dont au moins 90% est canadien ou non américain et possède un bureau ou une installation de production au Canada;

Et qu’une telle définition soit utilisée pour des achats de valeur plus élevés pour permettre une mise en œuvre d’un avantage de notation pour les fournisseurs qui répondent à une telle définition;

Et que les stratégies à produire ici soient examinées conformément aux modifications aux tarifs imposés, sur une base régulière avec un comité avec des recommandations de changements afin d’assurer leur efficacité.

Tyler Clarke couvre l’hôtel de ville et les affaires politiques pour sudbury.com.