La conception du logiciel Indigenous Kore (TIK) donne la priorité à la sécurité, à l’externalisation participative des connaissances auprès d’équipes solides et à l’inclusion
Dans les contes ojibwés, l’apparition du bineshiinh – le corbeau – peut symboliser la confiance, l’honnêteté et la franchise.
Il apparaît souvent au moment où le personnage principal est sur le point de s’engager sur un chemin vers l’inconnu, ou cherche des conseils avant d’entreprendre une grande quête.
L’entrepreneur de Sudbury, Clifton Skelliter, considère donc que c’est un bon signe lorsqu’un curieux bineshiinh tourne au-dessus de sa tête lors d’une entrevue avec Village Media sur les rives du lac Whitefish, sur la terre d’Atikameksheng Anishnawbek.
« Dans ce monde, il est difficile de savoir si les gens vous disent la vérité », a déclaré Skelliter. « Et parfois, il est difficile de savoir si vous êtes honnête avec vous-même. Mais vous connaissez le dicton : « la vérité vous rendra libre ». »
« Et je sens qu’il n’y a pas de plus grand but dans la vie que d’être et de se sentir libre. »
Ces traits – l’honnêteté, la vérité et l’intégrité – sont quelques-unes des qualités que Skelliter espère apporter lorsqu’il lance sa nouvelle startup technologique, The Indigenous Kore.
Son parcours lui sert bien : il a fait ses armes dans les domaines des médias et du divertissement : journaliste, réalisateur, producteur de films et même co-star d’une série télévisée de courte durée intitulée The Episode.
Dans le nord, il est probablement mieux connu comme conteur : le travail cinématographique de Skelliter s’est attaqué à certains des personnages les plus intéressants de la culture populaire. Le documentaire Bisping, sur le combattant de l’UFC Michael Bisping, a remporté plusieurs prix AMPIA et a remporté plusieurs autres nominations LEO en 2021.
Son travail a même été présenté au festival international du film Cinefest. Skelliter a eu l’opportunité de contribuer en tant que producteur à All The Lost Ones, un film sur une femme qui se bat pour son avenir pendant une guerre civile.
Son agence de branding, Launchpad Creative, a sculpté l’identité de l’équipe de basket-ball professionnelle de Sudbury, les Five, et a dirigé le marketing derrière l’une des franchises les plus reconnaissables de l’OHL, les Sudbury Wolves.
Son travail créatif a attiré l’attention d’une équipe qui produisait une exposition sur la princesse Diana et son photographe royal, Anwar Hussein. Il a été engagé comme directeur artistique et a contribué à créer une exposition documentaire inédite sur la défunte icône royale.
Au début des années 2020, Skelliter a encore élargi son répertoire et s’est immergé dans le monde de l’art visuel autochtone. Sa curiosité – sans parler de son enthousiasme contagieux pour les nouveaux projets – l’a finalement amené à être choisi personnellement par le gouvernement fédéral pour organiser l’intégration de l’art autochtone au 25 St Clair Ave East, leur premier bâtiment neutre en carbone.
Un portefeuille polyvalent, mais dans l’ensemble, Skelliter dit qu’il se déplace assez confortablement entre les mondes.
Mais, comme le dit Skelliter, il y a une philosophie directrice derrière chaque nouvelle entreprise, chaque nouveau projet qu’il entreprend.
« Je pense que c’est vraiment essentiel pour les peuples autochtones, moi-même, mon entreprise, d’autres organisations, d’autres peuples autochtones, nous devons utiliser nos façons d’être lorsqu’il s’agit de créer des technologies », a déclaré Skelliter.
« Nous devons nous assurer que nos méthodes sont connectées et présentes dans les objets que les gens utilisent au quotidien. »
À la base, The Indigenous Kore (TIK) est un logiciel conçu pour permettre aux effectifs d’effectuer quelques tâches fondamentalement importantes liées à la sécurité, à l’externalisation participative des connaissances auprès d’équipes solides et à l’inclusion.
D’une part, la plateforme SaaS basée sur le cloud simplifie la gestion de la sécurité et des certifications pour les employés et le personnel des fournisseurs. Cela comprend des modules permettant de suivre les certifications de sécurité des employés, les feuilles de temps (qui incluent une fonction pour télécharger des photos), les rapports d’incident, les formulaires personnalisables, ainsi que le suivi des fournisseurs associés à l’organisation.
« Tout le monde fait des efforts, tout le monde veut plus d’Autochtones dans ses équipes », déclare Skelliter.
« La beauté de cette plateforme réside dans le fait qu’elle fait quelque chose qu’aucun autre logiciel ne fait. Elle oblige les organisations à accroître la participation des autochtones dans leur milieu de travail. »
Cela constituera un grand coup de pouce pour les opérations qui cherchent à maximiser leur impact dans les communautés autochtones. Cela profitera également aux Premières Nations qui recherchent continuellement des possibilités d’employer le plus grand nombre de membres de leur bande dans le cadre de projets de grande envergure.
« Vous vous demandez pourquoi c’est important ? », a déclaré Skelliter. « C’est une question de responsabilité. »
« Quand vous vous entraînez à la maison, vous obtenez un entraînement moyen. Quand vous vous entraînez à la salle de sport, avec des gens autour qui peuvent potentiellement vous regarder, vous vous donnez à fond. »
Skelliter vante également le potentiel d’inclusion – une plus grande implication des autochtones dans les décisions quotidiennes sur le plan économique lorsqu’il s’agit de partenariats commerciaux avec des groupes extérieurs à la communauté.
C’est quelque chose qui, selon Skelliter, lui a manqué en grandissant.
« J’ai vu des membres de ma famille rater des opportunités parce qu’ils n’avaient pas une certaine apparence ou une certaine voix », dit-il.
« Je n’avais pas une certaine apparence, donc j’avais du mal à m’imaginer réussir. »
« Quand je travaillais dans les médias, on me mettait dans une case et les gens n’avaient pas la vision de me voir en dehors de cette case, malgré tous mes efforts. Je n’étais tout simplement pas capable de percer et j’ai dû partir de mon propre chef et commencer à créer des choses. »
Aujourd’hui, dit-il, il est en mesure d’offrir un produit et un service qui non seulement aident les personnes dans des situations similaires à accéder à un travail intéressant, mais encouragent également les entreprises à mettre l’inclusion et la responsabilité au premier plan.
« Et lorsque des entreprises privées travaillent sur ces territoires, elles peuvent désormais conclure des accords mutuellement avantageux où l’embauche de personnes de leur nation fait partie de l’accord », dit-il.
C’est la voie à suivre, affirme Skelliter, car la communauté et l’entreprise peuvent être ouvertes et transparentes l’une envers l’autre, une base solide et nécessaire pour tout accord commercial.
Un autre élément qui distingue TIK est qu’il a été conçu non seulement du point de vue de l’utilisateur – l’interface est simple et facile à utiliser – mais il intègre également les modes de vie autochtones dans sa conception.
« Cette version est axée sur l’inclusion, mais les versions ultérieures auront des modèles linguistiques intégrés pour aider à préserver les langues en garantissant leur utilisation », explique Skelliter.
« C’est ce que nous entendons lorsque nous parlons du pouvoir de l’équité numérique autochtone ».
« En tant que peuples autochtones du monde entier, nous devons également créer des outils numériques, et notre voix doit être imprimée sur ces différents outils. »
Quels sont les enjeux ?
Ce type d’inclusion constituera un énorme atout pour les communautés qui cherchent à participer aux décisions économiques qui affectent leurs territoires et leurs membres.
Craig Nootchai, récemment réélu chef d’Atikameksheng Anishnawbek, affirme que des logiciels comme TIK pourraient avoir un impact immédiat dans les communautés des Premières Nations.
« Nous sommes au cœur d’une région minière, nous devons donc être en mesure de fonctionner au rythme des affaires », explique Nootchai. « Cela signifie que nous devons vraiment faire le point sur toutes les ressources humaines dont nous disposons dans notre communauté. »
« Et cela doit être instantané, cela doit être dynamique, cela doit être facilement transférable entre les programmes. »
Selon Nootchai, le potentiel de rendre les opérations transparentes entre les entreprises qui opèrent dans les Premières Nations, ainsi qu’avec les communautés elles-mêmes, est énorme.
« Ce qui est en jeu ici, c’est d’obtenir une place à la table des négociations », explique Nootchai. « Et une fois sur place, nous pouvons apporter notre contribution et notre avis sur ce qui se passe sur notre territoire. Nous devons réellement changer le paysage pour qu’il corresponde à notre discours. »
Sans cette implication, explique Nootchai, une génération entière risque de ne pas pouvoir progresser.
« Nous allons perdre la prochaine génération qui pourrait changer la donne dans ce secteur », déclare Nootchai. « Dans notre Première Nation, nous étudions différents types d’entreprises – il peut s’agir de l’exploitation minière ou de l’industrie cinématographique – mais il y a toujours un aspect informatique dans chacune d’entre elles. »
« Nous devons donc comprendre cet aspect également. »
Selon Nootchai, il est essentiel pour toute communauté de développer l’ensemble des compétences nécessaires pour opérer dans un environnement informatique, en particulier si l’on considère les impacts sur les jeunes de la disponibilité d’un emploi à long terme.
« Nous ne pouvons pas toujours compter sur des consultants externes pour le faire à notre place, nous devons le faire en interne », explique Nootchai. « C’est ce que nous espérons. Que la prochaine génération veuille prendre part à ce projet et qu’elle comprenne que ce secteur est vraiment axé sur les consultants. »
Mais tout se résume également à savoir se débrouiller autour de la table des affaires, explique Nootchai, et à développer un sens du « sens des affaires ».
« Nous voulons offrir de la stabilité, n’est-ce pas ? Nous voulons dire : «Hé, si vous faites cela, il y aura de la stabilité dans la communauté et vous pourrez obtenir un emploi à long terme.»
Et les entrepreneurs comme Skelliter se positionnent à l’avant-garde des relations entre ces communautés et le monde des affaires.
« J’espère que The Indigenous Kore deviendra un outil de connexion », déclare Skelliter. « Cette base de données de compétences et de travailleurs sera accessible aux personnes qui, de bonne foi, souhaitent travailler avec les peuples autochtones. »
« Et que ces entreprises puissent accéder à cette base de données et trouver une main-d’œuvre prête, désireuse et capable de se lancer et de faire un travail incroyable. Et que nous puissions les mettre en contact avec certaines des personnes les plus travailleuses que vous puissiez rencontrer, certaines des personnes les plus adaptées à la culture de leur organisation. »
« Je peux vous garantir que lorsque les gens se connecteront, nous en bénéficierons tous », affirme Skelliter. « Nous aurons une meilleure économie et une meilleure culture du travail. »
