Une étude sur la santé mentale indique que le sexisme et les croyances biaisées concernant les groupes sous-représentés sont « assez répandus » dans le milieu des métiers spécialisés
La diversité, l’équité et l’inclusion, ou DEI, sont devenues un mot à la mode dans les entreprises ces dernières années.
Mais comme l’a découvert Behdin Nowrouzi-Kia, l’intégration des principes DEI dans le secteur de la construction pourrait présenter des avantages précieux, notamment un meilleur recrutement et une meilleure rétention des travailleurs, une plus grande satisfaction professionnelle et une meilleure santé mentale globale sur le lieu de travail.
Cela est basé sur les résultats d’une étude récente entreprise par une équipe de chercheurs dirigée par l’ergothérapeute, qui est également professeur adjoint au Département des sciences de l’ergothérapie et de l’ergothérapie de la Faculté de médecine Temerty de l’Université de Toronto.
« Je pense que le paysage international a changé dans de nombreux endroits, géopolitiquement, et par conséquent, la DEI n’est peut-être pas aussi à la mode, mais elle est absolument nécessaire, et la recherche continue de le justifier », a déclaré Nowrouzi-Kia lors de sa présentation à CROSHCon le 23 janvier.
La journée de recherche virtuelle est organisée chaque année par le CROSH, le Centre de recherche en sécurité et santé au travail de l’Université Laurentienne.
« Dans ce secteur particulier, c’est important pour le recrutement et la rétention. C’est également important pour la performance sur le lieu de travail, pour la satisfaction professionnelle, pour le discours civil, le respect et bien d’autres résultats, et, bien sûr, c’est bon pour la santé (des travailleurs). »
Diplômée de l’Université Laurentienne de Sudbury, Nowrouzi-Kia dirige maintenant le laboratoire des sciences de la réadaptation par la recherche et l’engagement professionnels (ReSTORE) à l’Université de Toronto, où l’on évalue les risques et élabore des interventions pour créer des lieux de travail sains.
Dans l’étude, Nowrouzi-Kia a travaillé en partenariat avec la Ligue électrique de l’Ontario pour examiner les perspectives des employeurs et des travailleurs des métiers spécialisés sur la DEI sur le lieu de travail et son impact sur la santé mentale et le bien-être.
« L’un des défis de ce secteur… est qu’il est relativement masculinisé. Il y a plus d’hommes que de femmes dans le métier. Il a été assez résistant à l’intégration et à l’inclusion d’autres perspectives. C’est ce que prouve la littérature », a-t-il déclaré.
« Ainsi, les expériences et les recherches confirment que les personnes ont vécu des expériences de sexisme, de discrimination fondée sur l’âge ou de genre. »
Pour l’étude qualitative, l’équipe de recherche a interrogé 52 personnes du secteur, au cours d’entretiens qui ont duré de 45 à 60 minutes, a-t-il précisé.
Ils représentaient un large éventail d’âges et d’expériences, allant des apprentis aux propriétaires d’entreprises de longue date, en passant par les petites et moyennes entreprises, ainsi que les habitants des zones rurales et urbaines, y compris ceux du Nord de l’Ontario.
En fin de compte, ceux qui se sont portés volontaires étaient majoritairement blancs, européens, nord-américains et majoritairement des hommes, ce que Nowrouzi-Kia a reconnu comme une limite de l’étude.
Les participants ont indiqué que le sexisme et les croyances biaisées à l’égard des groupes sous-représentés étaient « assez répandus » dans les organisations dans lesquelles ils travaillaient, et que certaines opportunités de travail étaient tout simplement « hors de portée » pour les groupes sous-représentés.
« En tant qu’êtres humains, nous sommes naturellement attirés par nos réseaux et ceux que nous connaissons », a déclaré Nowrouzi-Kia, « mais vous pourriez passer à côté d’un important vivier de talents qui pourrait enrichir votre lieu de travail et améliorer la productivité de vos travailleurs. »
L’implication des dirigeants était extrêmement importante pour développer la culture DEI sur le lieu de travail, ont noté les participants, et la mise en place des principes DEI a effectivement contribué à retenir les travailleurs et à rehausser la réputation de l’organisation.
« Ainsi, les gens étaient plus susceptibles de rester dans des lieux de travail qui adhèrent à cette diversité, à cette équité et à cette inclusion, et cela a en fait permis aux travailleurs de rester dans un lieu de travail particulier », a-t-il ajouté.
Plutôt que de se concentrer uniquement sur les défis, Nowrouzi-Kia souhaitait également explorer des stratégies pour aider à promouvoir la DEI sur le lieu de travail.
Les participants ont suggéré qu’il fallait davantage de possibilités en début de carrière, en particulier pour les apprentis et ceux appartenant à des groupes sous-représentés.
Ils ont également déclaré que les employeurs doivent participer à la discussion sur la DEI et reconnaître les diverses perspectives sur le lieu de travail.
Des ressources en santé mentale et un système de soutien par les pairs devraient également être disponibles pour soutenir la santé mentale des travailleurs, ont déclaré les participants.
« Nous avons entendu dire qu’il n’y a pas de problème de santé mentale (dans le secteur de la construction), même si les métiers spécialisés, en particulier dans le secteur de la construction, enregistrent des résultats supérieurs aux moyennes nationales pour une variété de problèmes de santé mentale, notamment le suicide, la dépression, etc. », a déclaré Nowrouzi-Kia.
La petite étude de ReSTORE ne fait en réalité qu’effleurer la surface de ce problème, a déclaré Nowrouzi-Kia. À mesure que le travail se poursuit, il aimerait obtenir une plus grande participation des groupes sous-représentés, notamment les femmes, les nouveaux arrivants au Canada, les travailleurs autochtones et ceux vivant dans les régions nordiques, rurales ou éloignées.
Nowrouzi-Kia a reconnu que certaines personnes pourraient hésiter à participer, craignant que leur emploi puisse en être affecté. Cependant, il a souligné qu’aucune information permettant d’identifier les participants n’est partagée et qu’une confidentialité totale est assurée.
Une culture de travail qui donne la priorité à la diversité, à l’équité et à l’inclusion ne se fera pas du jour au lendemain, a-t-il souligné, et des études plus approfondies sont nécessaires.
Mais alors que la construction s’accélère dans le pays, avec la construction de davantage de logements et de grands projets d’infrastructures, ces travaux sont les bienvenus.
« À mesure que nous avançons et que notre équipe et notre laboratoire continuent de travailler dans les métiers spécialisés et le secteur de la construction partout en Ontario, nous devons reconnaître qu’il existe des problèmes profonds qui ne sont pas seulement au niveau individuel, mais aussi systémique », a-t-il déclaré.
