La Nation Ojibway de Wabigoon Lake est la principale partie prenante du projet Ganawendan Aki Environmental.
Des responsables de la Nation Ojibway de Wabigoon Lake et une société d’ingénierie affirment que leur nouveau partenariat donnera à la Première Nation un contrôle plus direct sur la surveillance et les études environnementales sur son territoire.
Wabigoon Lake est l’actionnaire majoritaire de Ganawendan Aki Environmental, une société en commandite qui comprend également KGS Group, une société de conseil ayant des bureaux dans plusieurs villes nord-américaines. Un communiqué de presse indique que la nouvelle entreprise se concentrera sur les services environnementaux et sera « fondée sur l’intégrité culturelle et l’excellence technique ».
La communauté est située à 20 kilomètres au sud de Dryden, dans le nord-ouest de l’Ontario.
Les deux hommes travaillent ensemble sur un certain nombre de projets depuis des années, a déclaré Clayton Wetelainen, chef de Wabigoon Lake. Actualités dans une interview. Cette entreprise, a-t-il déclaré, donne à la Première Nation un leadership plus direct dans les études environnementales sur les projets réalisés sur son territoire.
« Nous assurerons la gestion et la direction au sein de l’entreprise », a déclaré Wetelainen. « C’est plus de contrôle et une plus grande direction que Wabigoon Lake souhaite prendre. »
La Première Nation et KGS travaillent ensemble depuis au moins 2019, lorsque Wetelainen a déclaré avoir collaboré à l’étude de l’assainissement de la rivière English.
Annie Dietrich, la présidente de Ganawendan Aki, a déclaré Actualités l’objectif est de s’assurer que les membres de Wabigoon et les autochtones de la région bénéficient d’opportunités au sein de l’entreprise, afin « d’atteindre une certaine parité et, au fil du temps, d’avoir également une majorité d’employés autochtones ».
Les principaux domaines sur lesquels l’entreprise se concentrera comprennent la surveillance environnementale et culturelle, de sorte que la Première Nation a, selon Dietrich, « des yeux et un mot à dire, essentiellement, sur ce qui se passe sur son territoire » et que « le travail qui est effectué sur ses terres et sur son territoire est effectué d’une manière qui correspond à ses valeurs Anishinaabe et à ses protocoles culturels ».
Ils seront également impliqués dans le soutien à l’élaboration d’évaluations d’impact environnemental et à l’obtention d’approbations réglementaires, ainsi qu’en se concentrant sur les « ressources patrimoniales » et les études archéologiques, a-t-elle déclaré.
Cette dernière, a déclaré Wetelainen, consiste à identifier « des sites à haut potentiel qui… ne devraient pas être perturbés ».
Un communiqué de presse indique que, dans l’ensemble, l’entreprise se concentrera sur la collecte de données environnementales de base, les évaluations de sites, la surveillance environnementale et culturelle, les efforts d’assainissement et l’engagement communautaire.
Wetelainen a déclaré que l’organisation sera impliquée dans les propres processus d’approbation de Wabigoon Lake qui se déroulent parallèlement aux travaux d’évaluation en cours par la Société de gestion des déchets nucléaires alors qu’elle cherche à obtenir l’approbation réglementaire nationale pour un dépôt géologique en profondeur pour stocker les déchets nucléaires. Wabigoon Lake et Ignace ont été choisies pour être les communautés hôtes du projet dans la région du lac Revell.
Wetelainen a déclaré qu’il devait satisfaire « non seulement au processus réglementaire du Canada, mais aussi à notre propre processus d’approbation réglementaire ».
Wetelainen et Dietrich ont déclaré que l’entreprise serait bien placée pour travailler sur d’autres initiatives, notamment la deuxième phase de la ligne de transport d’énergie Waasigan entre Atikokan et Dryden (qui devrait traverser le territoire du lac Wabigoon) et un certain nombre de projets miniers et de construction.
Wetelainen a déclaré que la direction de l’entreprise est en place et que plusieurs employés ont été embauchés, et a déclaré qu’il s’attend à ce que l’effectif initial soit de l’ordre de 10 à 20 personnes, en fonction des projets en cours et de leur implication.
« Les deux partenaires vont… prêter des capacités lorsque cela est nécessaire pour un projet », a-t-il déclaré. « Et une fois qu’ils seront établis et commenceront à le faire – tous les mécanismes et employés en place – cela commencera à être autonome. »
Dietrich a déclaré que l’objectif était de créer une entité durable.
« Donc, ne vous contentez pas d’être assez bon, mais développez vraiment quelque chose de durable », a déclaré Dietrich. « Il existe une opportunité, grâce à certains de ces projets plus importants, de développer un ensemble de compétences locales, qui ne sont pas vraiment la branche d’un plus grand cabinet de conseil, qui peut voler de ses propres ailes. »
