Le Comité olympique canadien a dévoilé un plan sur 10 ans visant à faire du Canada l’un des cinq meilleurs pays en matière de sports d’hiver et d’été, à impliquer plus d’un million de jeunes supplémentaires dans le sport et à défendre l’action climatique pour préserver les environnements sportifs.
Le COC a dévoilé lundi la stratégie d’Équipe Canada 2035, à seulement 11 jours des cérémonies d’ouverture des Jeux olympiques d’hiver de Milan Cortina.
Le plan à trois volets Podium, Play et Planet sera soutenu par un investissement privé de 500 millions de dollars dans le sport mené par les 39 entreprises commanditaires du COC et les donateurs de la Fondation olympique canadienne, a déclaré le directeur général du COC, David Shoemaker.
Le COC souhaite accélérer le développement d’un personnel et d’un conseil d’administration diversifiés, promouvoir des environnements de travail sûrs, inclusifs et sans obstacles dans ses propres opérations, favoriser un environnement sûr, équitable et inclusif pour les athlètes, s’associer avec les peuples autochtones pour accroître l’inclusion dans le sport et travailler avec d’autres organisations sportives pour atteindre ces objectifs.
Le COC affirme que la perte de journées de patinage extérieur et la réduction des chutes de neige en raison de la hausse des températures et de l’augmentation des incendies de forêt comptent parmi les raisons pour lesquelles il souhaite réduire ses émissions de carbone de 50 pour cent d’ici 2030 et atteindre zéro émission nette d’ici 2040.
Le COC veut être un exemple pour que les autres acteurs du sport fassent de même.
Le Canada est l’un des cinq meilleurs pays dans les sports d’hiver olympiques et s’est classé 12e aux Jeux olympiques d’été de 2024 à Paris.
« Nous pouvons être une nation sportive pas comme les autres », a déclaré Shoemaker. « Nous pouvons être le leader mondial en associant nos résultats olympiques à la transformation de la façon dont les jeunes se lancent dans le sport dans ce pays.
« Il ne s’agit pas seulement de succès olympique. Il s’agit également de l’importance du sport dans la vie des Canadiens. Je ne pense pas que nous ayons fait un très bon travail pour relier ces choses dans le passé. C’est notre engagement à le faire au cours des 10 prochaines années. »
Shoemaker a déclaré que le COC avait lancé le projet il y a deux ans et que ses objectifs avaient été approuvés par les organisations sportives nationales du pays au début de l’année dernière.
Le COC a également présenté ses données et son plan l’année dernière à la Commission de l’avenir du sport au Canada, chargée de rendre le sport plus sûr et meilleur, et qui a publié un rapport intérimaire en août.
« J’aimerais penser que nous en avons vu une partie dans son rapport », a déclaré Shoemaker.
« Le système sportif canadien et le sport au niveau local deviennent de plus en plus inaccessibles.
« Nous croyons que nous devons travailler dur pour créer un meilleur accès, et de nombreux programmes existent déjà aujourd’hui, le programme de premier service de Tennis Canada ou Canada Snowboard a une équipe autochtone de snowboard. Notre pilier « Jeu » cherchera à travailler avec les partenaires des ONS dans ces domaines. «
Le COC divulguera son empreinte carbone chaque année, avec 2022 comme référence.
« Aucun de nos objectifs ambitieux visant à figurer parmi les cinq premières nations sur une base combinée aux Jeux d’hiver et d’été ou à inciter un million de jeunes supplémentaires à participer au sport organisé ne peut être atteint si nos environnements sportifs ne sont pas préservés », a déclaré Shoemaker.
« Nous entendons parler des athlètes d’hiver comme d’été, de la fonte des glaciers où les skieurs s’entraînent et se produisent, ou Melissa Humana-Paredes et Brandie Wilkerson ont parlé de la difficulté croissante d’être des joueuses de beach-volley avec une chaleur étouffante ou des incendies de forêt qui rendent la respiration difficile. »
Le COC et le Comité paralympique canadien ont demandé à deux reprises au gouvernement fédéral, au nom des organismes nationaux de sport, une augmentation du financement de base annuel, qui, selon eux, n’a pas augmenté depuis 2005.
Le financement de base a été décrit comme le sang dans les veines d’une organisation qui finance les opérations et le développement de la prochaine génération d’athlètes.
Deux budgets fédéraux ont été adoptés sans augmentation du financement de base – la demande était de 144 millions de dollars en 2025 – bien que les athlètes aient obtenu une augmentation de leurs chèques d’aide mensuels en 2024.
Shoemaker espère qu’Équipe Canada 2035 enverra un signal au gouvernement fédéral selon lequel le sport en vaut la peine.
« Autant il s’agit d’un cadre pour tous nos partenaires sportifs, autant il s’agit d’un cadre pour le gouvernement fédéral que nous préconisons depuis longtemps pour augmenter le financement fédéral du système sportif », a-t-il déclaré.
« Si le manque de vision était la raison pour laquelle ils avaient été réticents à le faire auparavant, nous espérons que cela leur donnera une impulsion supplémentaire pour aller de l’avant. »
