Le prix du partenariat reconnaît la formation des métiers qualifiés pour les membres de la communauté autochtone

Obtenir des programmes de formation pour les échanges qualifiés dans le nord de l’Ontario se heurte à un Catch-22: vous ne pouvez pas organiser un programme de formation sans métiers, et vous ne pouvez pas …

Le prix du partenariat reconnaît la formation des métiers qualifiés pour les membres de la communauté autochtone

Obtenir des programmes de formation pour les échanges qualifiés dans le nord de l’Ontario se heurte à un Catch-22: vous ne pouvez pas organiser un programme de formation sans métiers, et vous ne pouvez pas avoir de métiers sans programme de formation. Le problème est plus prononcé dans les premières nations et surtout les communautés éloignées du nord de l’Ontario.

La section locale 607, basée à Thunder Bay, basée à Thunder Bay (Union internationale des travailleurs, aide à changer – et le syndicat a récemment remporté un prix de partenaire de compétences, d’emploi et de formation (ISET) (ISET) en reconnaissance de ses efforts.

«Il s’agit d’un prix de partenariat important», a déclaré Andy Nieweglowski, directeur de la formation du centre de formation local 607 de Liuna.

Nieweglowski a déclaré qu’au cours de la dernière décennie, la section locale de Liuna 607 avait formé plus de 700 travailleurs autochtones par le biais de partenariats, notamment le Conseil de gestion des autochtones de Sioux Area AregoGinal (Slaamb), Kiikenomaga Kikenjigewen Employment and Training Services, Matawa Training Center et Fort William First Nation.

Ziggy Beardy, chef de projet chez Slaamb, a déclaré que Liuna avait été inestimable pour fournir une formation à son organisation. SLAAMB a été fondée en 1991 pour répondre aux besoins en matière d’emploi et de formation dans le Lookout de Sioux et 25 Premières nations dans la région, dont 20 Fly-in First Nations.

« Sans Liuna, nous aurions été perdus », a déclaré Beardy. Il a cité le travail avec Red Seal Carpenters, en utilisant la salle de classe mobile de Liuna et la formation de certification comme clé de la capacité de renforcement dans les communautés. Liuna aide les membres de Slaamb pour former des membres de la communauté, créant une main-d’œuvre locale pour travailler sur des projets plutôt que d’amener les travailleurs.

« Chacun de ces enfants (à Hudson près de la Première Nation de Lac Seul) a maintenant leur billet », a déclaré Beardy.

Trois de ces étudiants sont sur le point de recevoir leur certification de menuiserie rouge, a-t-il déclaré.

«Aujourd’hui, il y a six structures que ces jeunes ont construites.»

Le PDG de Chi Mino Ozhitoowin et ancien chef de Fort William, Peter Collins, a déclaré qu’auparavant, la formation était informelle ou même autodidacte.

«Dans beaucoup de nos communautés, les gens travaillent dans différents domaines, mais leurs compétences ne sont jamais reconnues grâce à un processus», a déclaré Collins.

En effet, il n’y avait pas de commerce certifié pour signer des heures. Maintenant, ces heures commencent à être reconnues – et la main-d’œuvre locale signifie que les coûts de construction peuvent baisser.

« Cela signifie quelque chose pour les communautés », a déclaré Collins.

Le centre de formation de Liuna Local 607 a formé plus de 700 apprenants autochtones dans toute la région. Graham Strong Photo

Jordan Rouselle des services d’emploi et de formation Anishinabek (AET) a déclaré que Liuna offre une formation plus conforme aux styles d’apprentissage de ses membres.

« La première chose que vous pensez lorsque vous arrivez (au centre de formation Liuna à Thunder Bay) est: » Wow, c’est très inclusif de notre culture indigène «  », a déclaré Rouselle.

Il a ajouté que la création d’un espace sûr et inclusive est particulièrement importante pour les apprenants venant des Premières nations, car arriver dans la ville relativement grande de Thunder Bay peut être un choc culturel. Les universitaires peuvent également relever des défis.

«Beaucoup de membres de la communauté avec lesquels nous travaillons sont non techniques. Quatre-vingt à 90% des membres de notre communauté ont eu du mal avec cette partie éducative», a déclaré Rouselle.

Cette partie académique de nombreux programmes universitaires peut sembler écrasante, et les étudiants abandonnent souvent ou n’essaient même pas, a-t-il déclaré.

« Ces programmes de formation (Liuna) sont plus courts. À leurs yeux, cela semble beaucoup plus faisable », a déclaré Rouselle.

De plus, les soutiens enveloppants tels que l’aide à la garde d’enfants et à la santé mentale sont d’une importance vitale pour les apprenants. Trop souvent, les gens sont rappelés à la maison pour aider à la famille ou par leur part parce qu’être absent pèse sur leur santé mentale. Une approche holistique offre une meilleure chance de succès. Les services de Liuna comme la classe mobile aident également à atténuer ces stress sur les familles en apportant les salles de classe aux communautés à la place.

Tous ces efforts aident à briser ce Catch-22 et à faire bouger l’élan dans la bonne direction. Shane Fugere, directeur du développement commercial chez Chi Mino Ozhitoowin, a déclaré que l’exposition des jeunes aux possibilités les aide à les mettre sur les voies des métiers.

« Les gens commencent comme des apprentis, et ils deviennent des compagnons, et ils transmettent le flambeau à la personne suivante », a déclaré Fugere.

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Le succès de la section locale 607 de Liuna est grâce à de solides partenariats dans la région. Sur la photo de gauche, Ziggy Beardy, chef de projet Slaamb; Sergio Costanzo, membre du conseil d’administration local 607 de Liuna; Jordan Rouselle, Anishinabek Employment and Training Services (AETS); Craig Hardy, Chi Mino Ozhitoowin Business Development Associate; Andy Nieweglowski, directrice de la formation du centre de formation local 607 de Liuna; Chi Mino Ozhitoowin PDG Peter Collins; et Shane Fugere, directeur du développement commercial chez Chi Mino Ozhitoowin. Graham Strong Photo

Beardy a raconté une histoire similaire. «L’un des principaux objectifs de l’initiative de formation en matière de travail est de combler l’écart entre les personnes indigènes et les non-natives», a déclaré Beardy. «Il y a quelques années, les apprentissages n’ont pas fonctionné vers le nord parce que nous n’avions pas de compagnons pour radier les heures et l’expérience de travail. Nous avons maintenant tout un lot de jeunes qui sont prêts à passer leur examen de sceau rouge.

« Peut-être que dans un an ou deux, nous verrons 10 sceaux rouges. »

La prochaine étape pour maintenir l’élan est que ces nouveaux espèces de métiers deviennent des instructeurs, a déclaré Nieweglowski.

En fin de compte, l’objectif est de renforcer la capacité et d’apporter la prospérité à des communautés plus autochtones du nord de l’Ontario. Et, avec la ruée vers les ressources à venir, y compris dans l’industrie minière et une pénurie de métiers qualifiés en général, il y aura plus de possibilités de travail que jamais.