Libérer les opportunités du marché intérieur et de la défense

Le 24 mars 2026, les fabricants canadiens se sont réunis à Kanata, en Ontario, pour l’événement EMC Forum d’excellence manufacturière : libérer les opportunités du marché national et de la défenseun forum ciblé d’une demi-journée conçu pour explorer les nouvelles opportunités de croissance intérieure découlant de l’investissement accru du Canada dans la défense, les infrastructures, le logement et l’exploitation minière, ainsi que des changements dans le commerce, les tarifs et la chaîne d’approvisionnement.

Dans un contexte d’incertitude mondiale, de perturbations commerciales et d’investissements intérieurs croissants, un message était clair tout au long de la journée : le secteur manufacturier canadien saisit une opportunité de croissance et de s’aligner sur l’évolution de la demande intérieure.

Un tournant pour le secteur manufacturier canadien

Le mot d’ouverture du président d’EMC, JP Giroux, a donné le ton de la journée. Il a mis l’accent sur la résilience, l’indépendance de la chaîne d’approvisionnement et le rôle essentiel que jouent les fabricants dans l’avenir économique du Canada.

Ce message a été renforcé par les idées fédérales partagées lors de la présentation d’ouverture mettant en vedette Guillaume Bélisledirecteur – Innovation, Sciences, Développement économique Canada (ISDE), Col Michael Brooks, Lcol Jérémie Angrignon-Dompierreet Mme Christena Morrell – Armée canadienne et Kelly McGilveryChef de section – Équipe des politiques socioéconomiques, SMA (Matériels).

Le nouveau produit du Canada Stratégie industrielle de défense (DIS) signale un changement majeur vers la reconstruction des capacités nationales, le renforcement des chaînes d’approvisionnement et la priorité accordée aux fournisseurs canadiens.

Au cours de la prochaine décennie, la stratégie vise à :

• Augmenter considérablement les revenus et les exportations liés à la défense
• Générer des milliards de nouveaux investissements dans les PME canadiennes
• Créer plus de 125 000 emplois dans l’ensemble de l’économie
• Veiller à ce que jusqu’à 70 % des achats de défense soient attribués à des entreprises canadiennes

Là où les opportunités émergent

Lors de la présentation d’ouverture, mettant en vedette des dirigeants d’ISDE et de l’Armée canadienne, ils ont expliqué où les fabricants peuvent tirer parti de ces opportunités dans une discussion sur la modernisation de l’Armée.

La croissance s’accélère dans :

• Systèmes et équipements de défense
• Chaînes d’approvisionnement des infrastructures et de la construction
• Minéraux critiques et développement des ressources
• Technologies avancées, notamment l’aérospatiale, les systèmes numériques et les plateformes autonomes

Parallèlement, la posture de défense du Canada évolue. Comme le souligne la présentation sur la modernisation de l’armée, le pays évolue vers une force plus robuste et plus autonome, capable de défendre ses intérêts nationaux dans un environnement mondial de plus en plus complexe.

Cette transformation nécessite non seulement des équipements, mais aussi des capacités intégrées. Les capacités sont définies par la combinaison des personnes, de la technologie, de la formation et du maintien en puissance. Pour les fabricants, cela se traduit par des opportunités sur des écosystèmes entiers, et pas seulement sur des produits individuels.

Pénétrer dans les chaînes d’approvisionnement de la défense et nationales

Lors du panel de l’industrie, les conférenciers Jeff AyoubPDG – Calko Group et président – ​​Association canadienne du textile, Îles RhiannonPrésident – ​​HFI Pyrotechnics Inc., Joanna Daviesdirecteur général – Polaris Advantage, et Trevor Hainsdirecteur des revenus – Tulmar Safety Systems a apporté les perspectives concrètes des fabricants travaillant déjà sur ces marchés.

Les panélistes ont partagé des idées pratiques sur :

• Comment sécuriser les contrats initiaux
• Naviguer dans les exigences de conformité et de certification
• Établir des relations avec les acheteurs principaux, les équipementiers et les acheteurs gouvernementaux
• Faire évoluer les opérations tout en gérant les risques

L’un de nos thèmes les plus remarqués dans ce panel : vous n’avez pas besoin d’être un maître d’œuvre pour réussir.

Au lieu de cela, le succès commence souvent par :

• Identifier les capacités de niche
• Partenariat au sein des chaînes d’approvisionnement existantes
• Tirer parti des atouts régionaux
• Renforcer la crédibilité grâce à des points d’entrée plus petits

De la perspicacité à l’action avec des ateliers pratiques

Le forum a mis l’accent sur l’apprentissage pratique à travers des séances en petits groupes ciblées, notamment :

Programme des marchandises contrôlées – Une plongée approfondie dans les exigences réglementaires en matière de manipulation de matériaux sensibles, une étape essentielle pour les fabricants qui se lancent dans des travaux liés à la défense.

Commerce, tarifs et accès à la chaîne d’approvisionnement – Stratégies pour faire face aux pressions commerciales mondiales tout en remplaçant les importations par la production nationale. Cette session présentait la nouvelle initiative Industry Connect d’EMC, optimisée par Supplyflow.

Énergie, durabilité et compétitivité – Comment les initiatives d’optimisation énergétique et de développement durable peuvent améliorer directement les marges et ouvrir de nouveaux accès au marché.

Le passage de la dépendance mondiale à la force nationale

À chaque séance, un récit plus large a émergé. Le Canada passe d’un modèle de dépendance mondiale à un modèle de renforcement des capacités nationales.

Cela comprend :

• Sécuriser les chaînes d’approvisionnement critiques
• Investir dans l’innovation et la propriété intellectuelle au Canada
• Renforcer les écosystèmes manufacturiers régionaux
• Aligner l’industrie sur les priorités nationales

Les programmes gouvernementaux, allant du financement de l’innovation en matière de défense aux initiatives de développement régional, sont conçus pour accélérer ce changement et faciliter la participation des fabricants.

La croissance dans ce nouvel environnement dépendra de la collaboration entre les fabricants, le gouvernement et les partenaires industriels.

Les fabricants canadiens sont confrontés à l’incertitude, mais ils se trouvent également à la limite d’importantes opportunités de croissance intérieure liées à la défense, aux infrastructures, au logement et aux ressources.

La voie à suivre est claire :

• Renforcer les capacités
• Établir des partenariats stratégiques
• S’adapter à la demande intérieure
• Agissez tôt

Assistez à l’un de nos autres forums Débloquer les opportunités du marché intérieur et de la défense ce printemps dans la région du Grand Toronto le 29 avril 2026 et à Vancouver le 14 mai 2026.