Owen Foster quitte son poste de président du Green Mountain Care Board, mais restera membre du puissant comité de cinq personnes qui réglemente les hôpitaux et les assureurs-maladie du Vermont, un changement de direction important pour le principal organisme de réglementation des soins de santé de l’État, dans un contexte de troubles continus concernant les finances et l’abordabilité des hôpitaux.
Le gouverneur Phil Scott a annoncé cette décision vendredi après-midi dans un communiqué de presse. Scott a déclaré que le changement avait été motivé par la décision de Jessica Holmes, membre actuelle du conseil d’administration, de ne pas demander à être reconduite à la fin de son mandat actuel, qui se termine le 30 septembre. Foster assumera le rôle de membre du conseil d’administration pour le mandat standard de six ans. à partir du 1er octobre, après le départ officiel de Holmes.
Ce changement intervient à un moment charnière pour le système de santé du Vermont, alors que l’État continue de faire face à des coûts hospitaliers élevés, à des primes d’assurance en hausse et à une pression financière croissante. La transition fait également suite à l’un des cycles budgétaires les plus controversés du conseil d’administration, au cours duquel les régulateurs ont imposé des limites strictes aux dépenses hospitalières et à la rémunération des dirigeants.
Foster, un ancien procureur fédéral nommé par le gouverneur Phil Scott en 2022, a présidé le Green Mountain Care Board pendant une période de stress extraordinaire pour le système de santé du Vermont. Sous sa direction, le conseil d’administration a adopté une approche de plus en plus affirmée dans la régulation des budgets des hôpitaux, avertissant à plusieurs reprises que la croissance incontrôlée des dépenses menace l’abordabilité des soins de santé pour les Vermontois.
Dans une interview avec Sept joursFoster a déclaré qu’il avait décidé de démissionner après le départ de Homes, en grande partie afin de pouvoir passer plus de temps avec sa famille. Il a déclaré qu’il avait l’intention d’aider à l’intégration du nouveau président et qu’il soutiendrait ses directives.
Scott a déclaré que Foster a été « un leader efficace alors que nous travaillons à rendre les soins de santé plus abordables pour les Vermontois » et qu’il « continuera d’être un membre précieux du conseil d’administration dans ce nouveau rôle ».
Le Green Mountain Care Board, créé par la législature de l’État en 2011, occupe une position particulièrement influente au sein du gouvernement du Vermont. L’organisme indépendant approuve les budgets des hôpitaux, réglemente les tarifs d’assurance maladie, supervise les grands projets d’investissement dans le domaine de la santé et surveille les dépenses de santé à l’échelle de l’État.
Pendant le mandat de Foster, le conseil d’administration a poussé à plusieurs reprises les hôpitaux – en particulier le réseau de santé de l’Université du Vermont – sur les dépenses, la rémunération des dirigeants et le rythme de croissance des coûts des soins de santé. L’année dernière, le conseil d’administration a exercé un pouvoir élargi sur la rémunération des dirigeants tout en ordonnant des réductions significatives des augmentations de tarifs commerciaux demandées par certains hôpitaux.
Foster a déclaré qu’il était particulièrement fier des progrès réalisés au cours de son mandat en tant que président pour maîtriser les coûts des soins de santé et diriger un plus grand soutien aux prestataires communautaires, bien qu’il ait remercié l’ensemble du conseil d’administration et son personnel pour ce succès.
Le comité de nomination du conseil d’administration de Green Mountain Care recrutera et recommandera des candidats au gouverneur pour occuper le poste de prochain président du conseil d’administration, selon le communiqué de presse de l’administration. Scott a encouragé les membres du comité à rechercher des personnes qui ont « démontré une expérience de leadership exécutif, un bon jugement, un engagement envers la transparence et la responsabilité, et une capacité avérée à améliorer les performances organisationnelles tout en équilibrant l’accès, la qualité, l’abordabilité et la viabilité financière à long terme ».
