Le logement, les soins de santé, les transports en commun, les services communautaires et les services de garde d’enfants identifiés comme priorités pour retenir les immigrants dans la ville
THUNDER BAY — « Les gens sont ici maintenant. Nous voulons nous assurer que nous avons la communauté dans laquelle ils veulent rester. »
Jamie Taylor, directeur général de la Commission de développement économique communautaire (CEDC), a présenté un rapport au comité permanent de la qualité de vie de la ville le 24 mars, soulignant la nouvelle croissance et les défis pour convaincre les nouveaux arrivants de rester à Thunder Bay.
Le rapport Une communauté accueillante pour les nouveaux arrivants est le fruit d’un effort collaboratif de la Commission de développement économique communautaire de Thunder Bay (CEDC), du service des services communautaires de la ville et de la Thunder Bay Multicultural Association.
Selon le recensement de 2021 de Statistique Canada, 10,5 pour cent des résidents de Thunder Bay étaient des immigrants. Un chiffre qui est dépassé et qui a augmenté depuis, a déclaré Taylor. Pour maintenir ou accroître la main-d’œuvre locale, la ville a besoin que ces nouveaux arrivants restent.
Le rapport identifie les principales priorités, a déclaré Taylor : le logement, les soins de santé, les transports en commun, les services communautaires et la garde d’enfants.
Par l’intermédiaire d’un consultant, ils ont interrogé neuf parties prenantes, interrogé plus de 127 nouveaux arrivants et organisé quatre groupes de discussion avec 21 nouveaux arrivants, a-t-elle ajouté.
Taylor a déclaré que les nouveaux arrivants étaient satisfaits de trouver une location et d’acheter une maison, mais trouvaient que la recherche d’un logement temporaire était un défi, ainsi que la recherche d’un logement abordable.
Les nouveaux arrivants étaient également satisfaits de la qualité des soins de santé qu’ils recevaient, mais ont constaté des lacunes dans leur sensibilisation culturelle qui ont conduit à des malentendus sur le fonctionnement du système de santé.
Les défis posés au service de transport en commun ont laissé les nouveaux arrivants se sentir en danger ou mal à l’aise et ont mis en doute la fiabilité du service.
Les services communautaires ont un taux de satisfaction élevé dans la ville, selon Taylor.
Sept personnes sur dix ont déclaré participer à des activités ou à des programmes communautaires dans un lieu de culte, mais les autres n’ont peut-être pas de liens communautaires.
Trois nouveaux arrivants sur dix ont déclaré avoir des enfants pris en charge, mais les nouveaux arrivants ont également partagé leurs préoccupations concernant les listes d’attente, souhaitant une meilleure intégration avec les parents, fréquentant des garderies et ayant besoin d’aide pour s’y retrouver en matière d’accès et d’aide financière.
« L’étude a montré que même si nous possédons de nombreux atouts pour créer une communauté accueillante ici à Thunder Bay, il existe une possibilité d’amélioration », a déclaré Taylor.
« L’étude recommandait que nous reconnaissions les nouveaux arrivants comme une population distincte ayant des besoins uniques, que nous collaborions avec les nouveaux arrivants sur un centre d’information centralisé et que nous optimisions le partage de données pour aider les fournisseurs de services à mieux comprendre et répondre aux besoins des nouveaux arrivants dans notre communauté.
Le Nord-Ouest de l’Ontario doit continuer d’attirer des gens de l’extérieur du Canada s’il veut soutenir ne serait-ce que son économie actuelle, selon une récente déclaration de l’Institut des politiques du Nord, qui a reçu un peu plus de 1,3 million de dollars de FedNor le mois dernier pour deux projets visant à attirer plus de personnes dans les communautés du Nord, en comprenant comment mieux retenir les immigrants.
Taylor affirme que les nouveaux arrivants arrivent dans la région de plusieurs manières différentes.
De 2019 à 2024, le programme d’immigration rurale et du Nord du CDEC a permis d’accueillir environ 1 400 nouveaux résidents dans notre communauté. Depuis 2021, un peu plus de 1 063 nouveaux arrivants ont bénéficié du programme d’aide aux réfugiés.
En 2025, le programme d’assistance aux réfugiés a enregistré 181 arrivées.
Également en 2025, Taylor a déclaré qu’un peu moins de 900 nouveaux arrivants à Thunder Bay grâce au projet pilote d’immigration des communautés rurales financé par le gouvernement fédéral et 282 grâce au projet pilote provincial de développement économique régional rural grâce à l’immigration.
« L’autre moyen par lequel les gens entrent est par le biais des permis d’études. Ainsi, le nombre de collèges et d’universités a augmenté au cours des cinq dernières années », a déclaré Taylor.
« Nous savons que la politique d’immigration a radicalement changé au cours de la dernière année, et que cela va affecter le nombre d’étudiants entrant dans les collèges et les universités. Et la raison pour laquelle nous soulignons cela est vraiment pour souligner l’importance de la rétention. »
Conseil. Rajni Agarwal demande quel est le délai imparti aux nouveaux arrivants pour rester tout en cherchant la résidence permanente.
« Comment faire en sorte qu’ils s’installent et s’enracinent ici plutôt que d’en faire une escale ? dit-elle.
Les nouveaux arrivants qui immigrent dans le cadre du programme du CEDC doivent rester à partir du moment où ils reçoivent une recommandation du CEDC jusqu’à ce que leur demande de résidence permanente soit approuvée, a déclaré Taylor.
« Une fois que le gouvernement fédéral leur a accordé la résidence permanente, ils ont des droits de mobilité, ce qui signifie qu’ils peuvent se déplacer n’importe où dans le pays. Donc, rien ne les oblige à rester à Thunder Bay ou même dans le Nord de l’Ontario », a-t-elle déclaré.
Le CEDC essaie de garantir que les nouveaux arrivants s’enracinent dans la ville grâce à son processus de notation, a ajouté Taylor.
« Il y a beaucoup de poids accordé aux racines établies – qu’ils aient ou non des relations et des liens avec la communauté, comment ils font du bénévolat – un ensemble de critères assez solides pour garantir que nous ne recommandons que les candidats qui, selon nous, vont rester », a-t-elle déclaré.
« Il y a tout un tas d’autres critères qu’ils doivent remplir en termes de langue et ainsi de suite, mais je veux dire, il y a une valeur accordée à l’établissement de liens communautaires parce que la rétention est la clé. »
