Une année « incroyable » positionne MineConnect pour une croissance future

Après une année « incroyable » à MineConnect, la directrice générale Marla Tremblay a décidé qu’elle n’était pas encore prête à raccrocher son chapeau. Lors de l’assemblée générale annuelle de l’organisme d’approvisionnement et de services …

Une année « incroyable » positionne MineConnect pour une croissance future

Après une année « incroyable » à MineConnect, la directrice générale Marla Tremblay a décidé qu’elle n’était pas encore prête à raccrocher son chapeau.

Lors de l’assemblée générale annuelle de l’organisme d’approvisionnement et de services miniers, le 5 février, Tremblay a révélé qu’elle envisageait de se retirer de ses fonctions, MineConnect allant même jusqu’à rechercher son successeur. Mais cette recherche n’a pas abouti.

«Nous avons suivi le processus de recrutement, nous n’avons pas trouvé la personne qui correspondait à nos besoins et j’ai décidé de rester encore un an», a déclaré Tremblay.

Cette décision s’accompagne de « mises en garde », a-t-elle déclaré, mais pas de celles liées à l’argent.

L’organisation anciennement connue sous le nom de SAMSSA a prospéré depuis qu’elle a été rebaptisée MineConnect en 2020, Tremblay en prenant la direction générale en 2021.

Essayer de relancer l’organisation en pleine pandémie n’était pas idéal, a-t-elle souligné, mais aujourd’hui, le pari de redéfinir son identité d’une identité centrée sur Sudbury à une identité englobant tout le Nord – et maintenant, tout l’Ontario – a porté ses fruits.

«Nous avons connu une croissance significative», a déclaré Tremblay. «Nous avons pris au pied de la lettre cette petite marque qui était inexistante, que nous avons lancée en 2020 à la PDAC… et nous sommes maintenant une marque très reconnue.»

À tel point que MineConnect arrive en tête des recherches en ligne liées à l’exploitation minière dans le Nord de l’Ontario, a-t-elle déclaré.

« Donc, nous faisons quelque chose de bien. »

Au cours des cinq dernières années, MineConnect a connu une croissance de 92 pour cent du nombre de ses membres, avec une croissance annuelle moyenne de 10 à 12 pour cent d’une année sur l’autre, au cours des trois dernières années.

Son engagement sur les réseaux sociaux a grimpé à près de 9 000 abonnés, comparativement aux 600 que l’organisation comptait avant que Tremblay ne prenne ses fonctions.

Parmi ses succès en 2025, MineConnect a accueilli 35 événements et comptait près de 80 000 nouveaux utilisateurs sur son site Web en 2025, a déclaré Tremblay.

« Il ne s’agit pas uniquement des habitants de Sudbury », a-t-elle déclaré. « Ce sont des personnes du monde entier qui visitent notre site, recherchent des informations et cherchent à entrer en contact avec nos membres. »

Tremblay a reconnu que certains membres ont exprimé des inquiétudes quant au fait qu’élargir le mandat de MineConnect à l’échelle de l’Ontario détournerait l’attention du Nord de l’Ontario et mettrait les fournisseurs du Nord en concurrence directe avec leurs homologues du Sud.

Mais Tremblay croit qu’il est plus logique que les entreprises de toute la province travaillent ensemble pour renforcer leur impact sur l’industrie. Et si MineConnect ne prend pas les devants, il est toujours possible que quelqu’un d’autre le fasse.

« Nous essayons de faire les choses au niveau national. C’est logique », a-t-elle déclaré.

« Toutes les autres provinces ont une organisation provinciale, pas régionale. Et, franchement, nous ne pouvons pas nous asseoir aux tables auxquelles nous devons nous asseoir avec une organisation régionale. Et cela a été prouvé cette année. »

Tremblay copréside le tout premier Conseil de politique minière de la Chambre de commerce de l’Ontario, qui a publié en décembre le rapport politique intitulé Exploitation minière 2030 : Déterrer le potentiel de l’Ontario.

Il décrit les changements politiques, les réformes réglementaires et les changements stratégiques nécessaires si l’Ontario veut devenir un leader dans la course mondiale aux minéraux essentiels.

Avoir un siège à la table du conseil et contribuer au rapport signifie désormais que l’industrie provinciale de l’approvisionnement et des services miniers a plus de chances d’être entendue par les personnes qui prennent les décisions ayant une incidence sur l’industrie des ressources minérales.

Cela comprend la contribution à l’initiative du gouvernement provincial Un projet, un processus, qui vise à réduire les obstacles réglementaires afin que les mines puissent être construites plus rapidement. Tremblay a déclaré qu’elle avait directement apporté sa contribution au ministère de l’Énergie et des Mines pour garantir que les intérêts des entreprises d’approvisionnement et de services étaient représentés.

«La chaîne d’approvisionnement n’a jamais été à ces tables», a déclaré Tremblay. « Nous le sommes maintenant, parce que nous sommes présents à l’échelle de l’Ontario. »