Turtle Island Building Trust vise à mettre en relation les fournisseurs autochtones avec des opportunités commerciales
Après plus d’une décennie dans l’industrie de la construction, Luke Antonio a constaté des lacunes majeures dans le système d’approvisionnement qui désavantageaient les fournisseurs autochtones. Sa réponse ? Construisez une nouvelle plateforme.
Antonio, gestionnaire de projet pour l’entreprise de construction Prosperi à Sudbury, a lancé Turtle Island Building Trust (TIBT) en janvier.
Autofinancé et créé avec une petite équipe de développeurs, le portail en ligne sert de guichet unique pour les informations sur les appels d’offres et les achats dans le secteur de la conception-construction.
« Je fais pression et fais pression en ce sens depuis très longtemps, mais sans une plateforme sur laquelle parler ou sans intégration avec certaines plateformes ou entreprises, il est impossible de vraiment faire quoi que ce soit », a-t-il déclaré.
« Donc, la seule façon dont je savais que je pouvais y parvenir était de m’autofinancer et de faire avancer cette plateforme, et c’est ce que j’ai fait. »
Parmi les lacunes qu’Antonio a déclaré avoir constatées, il y a l’absence d’un répertoire d’entreprises visible et progressiste disponible partout au Canada. Il est nécessaire de disposer d’un portail d’appels d’offres regroupé à partir des principales plateformes accessibles aux entreprises autochtones, ainsi que d’un module sur la main-d’œuvre qui met en valeur la main-d’œuvre autochtone pour des métiers spécifiques.
Son annuaire intègre toutes ces choses et son utilisation est gratuite pour les entreprises autochtones.
«Il doit être accessible à tous», a déclaré Antonio, membre du territoire non cédé de Wiikwemkoong. « Cette plateforme est donc gratuite pour les entreprises autochtones. »
Les travaux sur Turtle Island Building Trust ont commencé il y a deux ans, après le lancement de BuildCode, une entreprise technologique qui résout des problèmes technologiques centrés sur l’IA, les logiciels et la blockchain. Fort de cette expérience en programmation, il a vu une opportunité de créer la plateforme d’approvisionnement qu’il souhaitait voir disponible.
Faire la programmation lui-même lui donne la possibilité d’effectuer rapidement des ajustements ou des changements qui pourraient prendre des semaines ou des mois à d’autres entreprises, a-t-il déclaré. C’est cette agilité et cette flexibilité qui, selon Antonio, aideront la plateforme à réussir et à s’étendre à l’échelle nationale, ce qui est son objectif.
« Si vous êtes leader du côté de la technologie, vous êtes leader du côté de l’industrie et vous êtes leader du côté autochtone, en restant au courant et en restant aux côtés des organisations, honnêtement, c’est la clé en ce moment », a-t-il déclaré. « Et si vous frappez les trois et que vous l’exécutez, je pense que cela peut arriver. »
Ce qui distingue la solution d’Antonio, c’est l’utilisation de l’IA, d’outils d’indexation et d’autres technologies progressistes pour agréger et intégrer les données. Il s’agit d’une rupture avec les plateformes plus traditionnelles qui utilisent des feuilles de calcul ou des données importées, a-t-il déclaré.
Les utilisateurs du site peuvent rechercher un fournisseur ou un service et, en quelques secondes, l’annuaire affichera sur une carte toutes les entreprises autochtones répondant à leurs critères. Cliquer sur un fournisseur fait immédiatement apparaître les informations de contact et la liste des services. Chaque fournisseur répertorié est soumis à un processus de vérification pour garantir qu’il s’agit d’une entreprise autochtone, inuite ou métisse légitime.
TIBT prend la base de données des services de chaque fournisseur et la convertit en codes UN, qui est le même format utilisé par les sites d’appels d’offres et d’approvisionnement tels que MERX de SOVRA, Biddingo ou CanadaBuys. Cela garantit que les données comparent « des pommes avec des pommes ».
« Nous les amenons à se parler beaucoup plus facilement et nous faisons en sorte que cela se produise très, très rapidement », a déclaré Antonio.
Le portail peut ensuite mettre en relation les opportunités d’appel d’offres avec les entreprises opérant dans la zone du projet.
Plutôt que de concurrencer les principaux portails d’approvisionnement nationaux ou nord-américains, Antonio a déclaré que son système est conçu pour fonctionner de concert avec eux.
Chaque ville ou municipalité gère les achats différemment, a déclaré Antonio, mais TIBT vise à rendre le processus plus efficace en regroupant toutes les informations au même endroit afin que les fournisseurs aient les meilleures chances de succès.
« À l’heure actuelle, s’il existe 15 à 20 portails d’approvisionnement différents, comment les gens pourront-ils un jour voir toutes ces données ? » a déclaré Antonio, qui dirige également PLA, une entreprise de planification de projets et de construction axée sur la collaboration avec les communautés et organisations autochtones.
Antonio a remporté un grand succès pour sa plateforme fin février après avoir signé un accord de partenariat qui permet à Turtle Island Building Trust d’héberger le contenu de MERX by SOVRA directement sur son site.
« Cette collaboration nous permet d’étendre la portée de notre contenu sur l’approvisionnement de manière à soutenir un engagement significatif avec les entreprises autochtones », a déclaré Clayton Feick, président de SOVRA Supplier, dans un communiqué de presse. « En nous intégrant à la plateforme de Turtle Island Building Trust, nous aidons les acheteurs à se connecter plus facilement avec les fournisseurs autochtones tout en augmentant la visibilité sur les opportunités du secteur public. »
Pour faire connaître Turtle Island Building Trust, Antonio a commencé à sensibiliser les vendeurs et l’industrie fin janvier. Antonio a déclaré que l’entreprise recruterait un étudiant stagiaire de son alma mater, Conestoga College, pour l’aider dans ses efforts de marketing.
À terme, a déclaré Antonio, la plate-forme proposera des modules supplémentaires, payants pour les acheteurs, mais il insiste sur le fait qu’elle restera toujours gratuite pour les entreprises autochtones.
Il espère obtenir un financement pour l’aider à couvrir les coûts permanents associés aux frais d’abonnement et à la mise à niveau de la technologie.
Et il a souligné qu’il ne s’agissait pas d’une entreprise lucrative pour lui.
«C’est plus grand que ça», dit-il. « C’est un besoin. C’est une lacune qui doit être comblée, et si personne ne veut le faire, je le ferai, parce que cela doit être fait. »
