Canada Soccer a discipliné 14 entraîneurs et personnel administratif à la suite du scandale d’espionnage du drone olympique de Paris qui a coûté l’entraîneur Bev Priestman et deux de son personnel.
L’organe directeur a révélé les nouvelles dans une mise à jour cette semaine après une réunion de son conseil d’administration. Mais il n’a pas identifié les employés impliqués ni divulgué la nature exacte des sanctions.
« Nous ne pouvons pas développer ces détails pour des raisons de confidentialité, mais ce que nous pouvons dire, c’est que l’étendue de la discipline reflétait la façon dont le problème a imprégné plusieurs aspects de l’organisation, à des degrés divers, sur plusieurs années », a déclaré samedi dans une déclaration distincte. «Nous avons cherché à comprendre ses causes profondes dans une perspective culturelle.
«Nous avons depuis mis en place des mesures pour garantir que ces déficits culturels ne se reproduisent pas.»
Le prêtre, l’entraîneur adjoint Jasmine Mander et l’analyste Joseph Lombardi ont reçu des interdictions d’un an par la FIFA après que le Comité olympique de la Nouvelle-Zélande a déposé une plainte auprès de l’unité d’intégrité du Comité olympique international, alléguant que les drones ont été avancés au cours de deux séances d’entraînement d’avant-tournoi aux Olympiques de Paris.
Lombardi a démissionné peu de temps après les Jeux Olympiques. Priestman et Mander sont également partis, le prêtreur entraînant désormais un club en Nouvelle-Zélande.
Un comité disciplinaire entendant dans John Herdman, déclenché par le scandale, a abouti à un avertissement écrit pour l’ancien entraîneur du Canada pour hommes et femmes.
« J’ai été surpris par le tout lorsqu’il s’est déroulé », a déclaré samedi le PDG de football du Canada, Kevin Blue, lorsqu’on lui a demandé s’il avait été surpris par le nombre de membres du personnel impliqués. « Mais il est de notre responsabilité d’examiner les racines et nous l’avons fait à fond. »
La mise à jour du football du Canada a fourni plusieurs autres pépites.
L’organe directeur a lancé une «évaluation initiale de faisabilité» pour un centre de formation national, promettant «un processus ouvert et transparent pour déterminer son emplacement».
L’espoir est d’utiliser le financement hérité de la FIFA qui va traditionnellement aux hôtes de la Coupe du monde. Bien que un tel financement ne soit pas encore confirmé, Blue a déclaré que le plan est utilisé «certaines sources de financement qui sont liées, en fait, à l’héritage de la Coupe du monde et de la Coupe du monde».
Le football du Canada a déjà examiné les centres de formation nationaux et club existants pour les options de conception et d’installation.
Sur le plan financier, le football du Canada affirme que son déficit en 2025 devrait être inférieur aux 2,4 millions de dollars prévus à l’origine. Le déficit était de 4 millions de dollars en 2024.
« Notre intention est d’être (à) casser même en 2026 », a déclaré Blue dans une interview.
Le football du Canada a doublé son investissement dans ses équipes nationales de la jeunesse et a fourni au nord de la Ligue nordique avec une contribution de 1 million de dollars, faisant partie d’un accord pluriannuel qui correspond au soutien annuel que la Premier League canadienne obtient.
L’organe directeur sonnait positif sur les pourparlers «pour trouver un terrain d’entente» avec James Johnson, le nouveau PDG de l’entreprise de football canadien qui s’occupe des droits de marketing et de diffusion pour le football canadien et la Premier League canadienne, maintenant dans sa septième saison.
Canada Soccer a annoncé il y a un an qu’il avait atteint un «cadre» pour un accord de travail tant attendu avec ses équipes nationales masculines et féminines. Mais l’accord était subordonné à un accord retravaillé avec les activités de football canadien, dont le groupe et le conseil d’administration des investisseurs comprennent les propriétaires du CPL.
« Je pense que les deux parties comprennent l’urgence et l’importance d’atteindre l’alignement, en particulier compte tenu des opportunités environnementales qui existent actuellement avec la Coupe du monde intérieure au coin de la rue », a déclaré Blue.
Les joueurs sont payés dans l’intervalle en vertu du cadre convenu.
L’accord de travail de l’équipe féminine a expiré à la fin de 2021. Bien qu’il soit précédemment parvenu à un accord de travail intérimaire avec le football du Canada, cet accord était lié aux négociations des hommes compte tenu des dispositions en matière de capitaux propres de l’accord.
Les femmes canadiennes ont formé leur association de joueurs en 2016.
Les hommes négocient leur premier accord officiel après avoir formé leur propre association de joueurs, la National Men’s National Soccer Team Players Association, à l’été 2022.
Canada Soccer a également révélé qu’il mettait son bureau d’Ottawa en vente. Construit en 1876, le bâtiment a été la résidence du troisième Premier ministre du Canada. Il recherche «un espace de travail plus efficace et plus efficace» pour son personnel basé à Ottawa, en plus d’un petit emplacement par satellite maintenant ouvert à Toronto.
Cette semaine également, avant la Journée nationale de la vérité et de la réconciliation de mardi, le football du Canada a annoncé le lancement d’un nouveau groupe de travail autochtone.
«Le football est le sport le plus participant au Canada», a déclaré Blue. «C’est le sport le plus accessible du Canada et (avec) cette accessibilité et l’amour du football, il est de notre responsabilité de nous assurer que cela comprend des communautés autochtones de toutes sortes à travers le Canada, d’autant plus que la Coupe du monde occupe le devant de la scène.
«Donc, ce groupe de travail est censé être une plate-forme pour une collaboration et un engagement appropriés avec les communautés autochtones à travers le Canada.»
