La mise en œuvre d’un allégement de la TPS pendant deux mois s’avère être un « cauchemar » pour les entreprises

Les entreprises canadiennes sont dans environ deux semaines avant de devoir supprimer une partie des taxes qu’elles facturent à leurs clients, mais beaucoup ont déjà réalisé que ce n’est pas une tâche facile. Depuis que …

La mise en œuvre d'un allégement de la TPS pendant deux mois s'avère être un « cauchemar » pour les entreprises

Les entreprises canadiennes sont dans environ deux semaines avant de devoir supprimer une partie des taxes qu’elles facturent à leurs clients, mais beaucoup ont déjà réalisé que ce n’est pas une tâche facile.

Depuis que le gouvernement fédéral a annoncé jeudi dernier qu’il supprimerait la TPS sur certains jouets, plats à emporter et autres biens vendus entre le 14 décembre et le 15 février, les entreprises de partout au pays tentent de trouver comment mettre en œuvre cette demande qui tombe en plein dans le mille. au milieu de leur saison la plus chargée.

Beaucoup ont commencé le processus en parcourant des listes de leurs produits pour déchiffrer les articles admissibles à l’allégement de la TPS et donner un sens aux particularités intégrées dans la législation proposée.

Les livres imprimés, par exemple, comptent mais pas les livres à colorier, les autocollants, les timbres ou les monnaies. Les matériels de lecture comme les magazines ne le sont pas non plus lorsqu’ils sont achetés individuellement plutôt que par le biais d’un abonnement.

«C’est un cauchemar pour les entreprises indépendantes, y compris nos membres vinicoles», a déclaré Michelle Wasylyshen, présidente et directrice générale d’Ontario Craft Wineries, dans un courriel.

La Fédération canadienne de l’entreprise indépendante a déclaré que 75 pour cent des 2 500 petites entreprises interrogées ces derniers jours ont déclaré que ce travail serait « coûteux et compliqué » et représenterait en moyenne 1 000 $ de coûts supplémentaires pour la reprogrammation des systèmes.

Le cœur de cette reprogrammation résidera dans les systèmes de points de vente, qui aident les détaillants à traiter les transactions et à appliquer les taxes sur les achats.

«Cela crée un véritable désastre lorsqu’il s’agit de programmer toutes nos caisses enregistreuses avec le peu de temps devant nous», a déclaré Eric Lefebvre, président-directeur général du Groupe MTY, propriétaire québécois de dizaines d’enseignes de restauration, dont Bâton. Rouge, Mucho Burrito et Jugo Juice.

«Nous allons de réunions en réunions pour essayer de nous assurer que nous respecterons ce délai et c’est un peu plus compliqué qu’il n’y paraît, donc nous devons essentiellement mettre tous nos projets de côté et retirer tous nos collaborateurs qui essaient de les réaliser. cela et assurez-vous que nous le faisons correctement.

Dans l’ensemble du portefeuille de MTY, Lefebvre estime que 15 systèmes de points de vente sont utilisés – un produit de la nature acquisitive de son entreprise.

Beaucoup d’entre eux sont d’anciens systèmes mis en œuvre par d’anciens propriétaires, laissant MTY « brouillonner » maintenant.

«Il existe des systèmes de caisse un peu plus flexibles où la programmation peut prendre deux ou trois heures, mais il y en a aussi d’autres où il faut la programmer dans chaque magasin», a expliqué Lefebvre.

«Nos franchisés ne sont pas des spécialistes en informatique, donc comment y parvenir et tout faire en même temps va être un véritable défi.»

Même si le gros du travail pourrait se concentrer sur les logiciels de point de vente, les entreprises devront également réimprimer les listes de prix et remplacer les étiquettes des articles déjà présents dans les rayons des magasins.

La FCEI, qui représente plus de 97 000 petites et moyennes entreprises, a déclaré que 65 pour cent des entreprises interrogées pensent qu’elles n’ont pas assez de temps pour terminer tout ce travail, surtout compte tenu de leur charge de travail actuelle.

La préparation de la période d’allègement fiscal tombe « en plein milieu de la semaine de vente au détail la plus achalandée de l’année avec le Black Friday, le Small Business Saturday et le Cyber ​​Monday », a déclaré le président de la FCEI, Dan Kelly, dans un communiqué.

Il a demandé au gouvernement fédéral d’indemniser les petites entreprises pour les coûts liés à la mise en œuvre du congé de TPS de deux mois et a estimé qu’au moins 1 000 $ pour couvrir les coûts de programmation et d’administration seraient utiles.

Il a également exhorté le gouvernement à ordonner à l’Agence du revenu du Canada d’annuler les impôts dus, les pénalités et les intérêts pour toute « erreur de bonne foi » commise par les petites entreprises qui se précipitent pour mettre en œuvre ce changement.

Katherine Cuplinskas, porte-parole de la ministre des Finances Chrystia Freeland, a déclaré que l’allégement fiscal de la TPS vise à aider à reconnaître que tous les Canadiens ne ressentent pas les progrès réalisés dans la réduction de l’inflation.

« Nous ne pouvons pas fixer les prix à la caisse, mais nous pouvons donner aux Canadiens un répit sur les produits essentiels et les cadeaux des Fêtes – pour les aider à se permettre les choses dont ils ont besoin et à économiser pour les choses qu’ils veulent. Et c’est exactement ce que nous faisons, «, a-t-elle déclaré dans un communiqué.

Wasylyshen a reconnu que l’allégement fiscal «présente un certain nombre d’épreuves logistiques pour les établissements vinicoles,» mais en fin de compte, la logistique est notre problème, pas celui du consommateur.

« Si nous vendons plus de vin VQA de l’Ontario grâce à cet allègement fiscal, c’est quelque chose qu’il faut célébrer », a-t-elle déclaré.