La technologie portable donne aux équipes sportives plus d’informations. Que feront-ils avec ça?

Les technologies portables ont introduit une galaxie de données sur les athlètes professionnels. Ils ont également créé une gamme de problèmes de confidentialité et de sécurité. Les moniteurs de fréquence cardiaque, les montres et les …

La technologie portable donne aux équipes sportives plus d'informations. Que feront-ils avec ça?

Les technologies portables ont introduit une galaxie de données sur les athlètes professionnels. Ils ont également créé une gamme de problèmes de confidentialité et de sécurité.

Les moniteurs de fréquence cardiaque, les montres et les bandeaux intelligents, et d’innombrables autres technologies conçues pour optimiser l’entraînement et les performances sportives capturent souvent des points de données qui s’étendent au-delà du temps au gymnase ou sur le terrain.

«Chaque équipe essaie de trouver un moyen de battre l’autre côté, et si une once de données aide les joueurs à améliorer leurs performances le jour du match, les équipes vont l’utiliser», explique Les Honywill, plaideur commerciale de Borden Ladner Gervais LLP (BLG), qui a représenté des ligues sportives professionnelles, des organisations et des athlètes d’équipe olympiques et nationaux.

«Ils suivront des choses telles que le sommeil des joueurs, la façon dont les niveaux d’oxygène des joueurs fluctuent ou leurs battements cardiaques. Il aide les équipes à suivre la fatigue des joueurs, et cela aide les équipes à optimiser leur formation. »

De nombreuses ligues sportives majeures d’Amérique du Nord ont ajouté un langage dans leurs accords de négociation collective avec des joueurs pour lutter contre les technologies portables et les données biométriques, explique Honywill, mais la langue est souvent vague et elle laisse des problèmes ouverts à une négociation supplémentaire.

Bien que ces appareils de suivi et de surveillance soient souvent utilisés volontairement, les joueurs en compétition pour une place dans une équipe professionnelle peuvent ne pas avoir l’impression d’avoir le choix, ajoute Honywill. Même s’ils consentent, comment les données peuvent être utilisées n’est pas toujours bien définie.

Par exemple, si une équipe est autorisée à utiliser les données de santé des joueurs pour informer un régiment de formation ou une reprise des blessures, cette équipe peut-elle également considérer les informations comme faisant partie des négociations contractuelles ou des décisions commerciales? Si l’équipe recueille des données de sommeil pour optimiser les performances du jour du match, peut-elle pénaliser les joueurs pour rester trop tard?

«Que ce soit le médecin de l’équipe ou l’entraîneur de l’équipe, leur patron est toujours l’équipe», explique Brian Bulcke, un joueur de ligne de la CFL à la retraite, PDG de Fantravel, et directeur général de Play4Tomorrow.

Bien qu’il dit que les athlètes professionnels peuvent être considérés comme les cobayes d’entreprises technologiques, Bulcke est le plus préoccupé par la façon dont la technologie s’est infiltrée dans les sports pour les jeunes, où il y a souvent encore moins de surveillance.

«Pouvez-vous imaginer des données sur le sommeil sur un jeune de 14 ans utilisé contre lui se faire recruter à LSU ou à Stanford?» demande-t-il. «Nous aimons parler des gagnants, mais personne ne parle des gars qui ont fait écourter leur carrière ou qui n’ont pas réussi parce qu’ils utilisent la même technologie.»

Un projet de loi qui comprenait des protections de confidentialité des données pour les mineurs, le projet de loi C-27, a récemment expiré à la Chambre des communes avant un vote. «Donc, il y a un besoin reconnu pour améliorer les protections, mais malheureusement, ces amendements seront probablement un peu plus longs à venir», explique Claire Feltrin, avocate BLG Privacy and Cybersecurity.

Et il y a un problème de propriété. Les données des joueurs ont beaucoup de valeur pour les équipes sportives, mais il existe également un marché secondaire important qui comprend des entreprises de marketing sportif, des radiodiffuseurs, des agents et même des plateformes de paris sportifs.

«Ce sont ces utilisations des informations personnelles qui sont en dehors du domaine de ce que les individus attendent qui sont problématiques, et parfois ils ne sont pas prévisibles au moment de la collecte ou au moment du consentement», explique Feltrin. «C’est le plus gros problème dans lequel nos autorités réglementaires se permettent, et il en va de même pour nos tribunaux.»

Le Bureau de la Commission de confidentialité du Canada, ainsi que les commissaires provinciaux sur la vie privée, ont récemment publié des directives pour obtenir un «consentement significatif» des utilisateurs de produits technologiques, qui s’appliquent généralement aux appareils portables utilisés par les athlètes professionnels au Canada.

«Selon cette direction, ils notent spécifiquement que le consentement significatif n’est obtenu que s’il est raisonnable de s’attendre à ce que les individus« comprennent la nature, le but et les conséquences de l’utilisation ou de la divulgation de la collection »de leurs informations personnelles», explique Feltrin. «La pièce« ​​conséquences »est vraiment la clé car c’est la chose la plus difficile à anticiper pour un individu, et les données sont une telle marchandise ces jours-ci, il y a donc une énorme incitation pour les organisations à vendre ces informations personnelles.»

Bien que certains soutiennent que les athlètes échangent leur vie privée contre la renommée et la fortune qui accompagnent une carrière professionnelle, Bulcke dit que la plupart ne gagnent pas des sommes importantes, et la plupart des carrières professionnelles ne durent que quelques années.

«J’ai entendu cet argument à plusieurs reprises, et je veux vraiment impressionner les gens – ainsi que les fans – que nous sommes toujours des êtres humains», dit-il. «Comme mec, j’ai joué dans la LCF. Allez chercher le salaire moyen. »