La Ville du Grand Sudbury a publié une demande de propositions pour des services d’architecture pour son projet de centre d’événements, mettant ainsi en lumière ce en quoi consistera ce projet de 200 millions de dollars.
Avec une capacité de 5 800 places assises, le centre d’événements proposé est « pratiquement identique » au bâtiment proposé dans le cadre de ce qui devait auparavant être le Kingsway Entertainment District (KED), a déclaré le directeur général de la croissance et de l’infrastructure de la ville, Tony Cecutti, à Sudbury.com.
Le KED, qui a été annulé par le conseil municipal en 2022 lorsque son coût a plus que doublé pour atteindre 215 millions de dollars, devait prendre forme sur le Kingsway et inclure une arène municipale/centre d’événements aux côtés d’un casino et d’un hôtel. Un conseil municipal nouvellement élu a porté son attention sur le centre-ville de Sudbury, ce qui a donné naissance au projet d’aréna/centre d’événements actuellement en cours de planification.
Le KED comprenait plusieurs éléments que le projet du centre-ville ne comprenait pas, notamment la construction d’un réseau routier, d’un stationnement, d’une installation de gestion des eaux pluviales et d’un espace extérieur partagé appelé Festival Square, auquel les trois partenaires auraient été rattachés.
Hormis ces différences, les exigences relatives au bâtiment actuel de l’arène/centre d’événements sont les mêmes que celles proposées précédemment.
Les documents d’appel d’offres récemment publiés pour les services d’architecture contiennent suffisamment d’informations pour fournir une visite écrite de ce que comprendra l’arène/centre d’événements proposé, comme ce fut également le cas avec le KED il y a deux ans.
L’installation doit comprendre des sièges fixes pour 5 800 personnes (l’aréna communautaire de Sudbury actuel en compte 4 470), dont 5 020 en sièges généraux, 500 en sièges club, 40 en loges et des suites privées avec 240 sièges dédiés.
L’architecte doit prendre en compte l’amélioration de l’accessibilité, la prévention du crime grâce à la conception environnementale, 500 000 $ pour les installations d’art public sur l’ensemble du site et des considérations neutres en matière de genre en ce qui concerne les espaces trans-inclusifs dans des zones telles que les toilettes, les vestiaires et les douches.
Les documents d’appel d’offres énumèrent de nombreuses exigences en matière de composants, allant d’un hall principal de 200 mètres carrés à une zone de chargement de véhicules à l’arrière.
Le terrain de l’événement lui-même « sera conçu pour le hockey professionnel, l’utilisation communautaire et sera conçu pour une conversion rapide en un lieu de hockey sur luge », selon le document.
Une fois les bandes de la patinoire retirées, l’espace pourrait être utilisé pour le basket-ball, les concerts, les salons professionnels, le théâtre, le soccer intérieur, les rodéos de crosse en salle, les assemblées religieuses, les pow-wow, les congrès, les banquets, la gymnastique, les tournois de curling, le motocross, les camions monstres, les cirques et les remises de diplômes.
Le hall d’entrée doit être conçu « pour permettre aux spectateurs d’accéder facilement aux sièges », et le document souligne que le respect des normes minimales du code du bâtiment « n’offre pas nécessairement un niveau de confort approprié au spectateur qui se déplace dans le hall d’entrée ». Il préconise une largeur moyenne d’au moins 4,8 mètres ou plus pour un hall d’entrée à quatre côtés, et d’au moins six mètres pour un hall d’entrée en cul-de-sac.
Les concessions seront réparties de manière homogène sur l’ensemble du hall, avec notamment 35 points de vente permanents qui seront tous conçus pour accueillir les personnes handicapées.
Le nombre de toilettes doit dépasser les normes du Code du bâtiment de l’Ontario, avec 35 toilettes pour femmes dans des groupes de toilettes plus grands et 28 toilettes/urinoirs pour les toilettes pour hommes, plus quatre toilettes simples universelles.
(Ces toilettes sont destinées à l’espace public principal, avec diverses autres toilettes situées dans tout le bâtiment dans des zones telles que les espaces pour les artistes, les bureaux et d’autres espaces moins publics.)
Le centre comprendra divers locaux pour les artistes, dont une salle verte, des vestiaires et des toilettes, tandis que l’entrée des véhicules à l’arrière de la maison permettra un accès facile de leur équipement à l’étage du centre.
« Pour les concerts, il est important que les artistes vedettes aient un accès direct à leurs bus de tournée », note le document, citant l’inclusion d’une zone de rassemblement pouvant accueillir trois bus de tournée.
Les Wolves de Sudbury disposeront également de divers locaux, dont une réception, divers bureaux, une salle de conférence, une cuisine, des toilettes et un vestiaire avec douches, un hammam, un sauna et une piscine thérapeutique. Une salle de fitness, un espace pour les entraîneurs et une salle multimédia seront également inclus.
Bien que la ville ait acheté et réservé une partie du terrain du centre-ville pour le centre et les entreprises auxiliaires privées, aucun emplacement précis ni partenaire privé n’a été identifié.
L’appel d’offres pour les services d’architecture a été publié le 19 juillet et, le 23 juillet, 28 preneurs de projet avaient soumis des propositions. En revanche, l’appel d’offres pour la conception et la construction progressives du KED a reçu trois preneurs de projet, dont deux ont soumis des propositions.
La date limite pour soumettre les demandes de propositions pour des services d’architecture est le 21 août.
Les preneurs de plan locaux au 23 juillet comprenaient Yallowega Architecture Inc., Luciw Boudreau Architecture, Danielson Architecture Office Inc., Centreline Architecture, Bélanger Salach Architecture et 3rdLine Studio.
Plus tôt ce mois-ci, la ville a attribué un contrat à source unique à KKR Advisors Ltd. pour devenir conseiller de projet, ce qui comprendra l’analyse des informations existantes pour aider à déterminer un emplacement idéal dans l’espace de quelques pâtés de maisons du centre-ville de la ville pour s’adapter le mieux au projet.
Le dernier calendrier prévoit que la ville sélectionnera un architecte d’ici septembre, approuvera une conception et un coût d’ici juin 2025 et ouvrira l’arène/centre d’événements d’ici mai 2028.
Certaines décisions du conseil municipal pourraient être prises dans les mois à venir, mais le vote unanime du 16 avril pour donner le feu vert au projet de 200 millions de dollars a été le principal point de décision. En supposant que le projet reste dans les limites du périmètre et du budget approuvés par le conseil municipal, il devrait se poursuivre sans que le conseil municipal ne prenne de décision supplémentaire importante quant à la poursuite ou non du projet.
Lors de la dernière mise à jour de la ville, ils avaient déjà dépensé 20,42 millions de dollars pour l’achat et la démolition de propriétés du centre-ville pour faire place à l’arène et aux services auxiliaires qui l’accompagnent, plus 4,38 millions de dollars pour le KED depuis annulé.
Les dépenses de 200 millions de dollars pour l’aréna et le centre d’événements s’ajoutent à ces coûts, ce qui porte le total du projet à 225 millions de dollars. Le budget de 200 millions de dollars comprend :
- Nouveau centre d’événements de 128 millions de dollars, y compris les imprévus
- 18 millions de dollars de primes d’aménagement du sol pour compenser les mauvaises conditions du sol au centre-ville
- 37 millions de dollars de frais accessoires
- 4 millions de dollars de travaux sur place, sans compter le stationnement
- 13 millions de dollars pour des choses comme des recommandations environnementales et d’accessibilité améliorées et des travaux sur le site
Tyler Clarke couvre l’hôtel de ville et les affaires politiques pour Sudbury.com.
