Dans le cadre de la défense déposée par Canada Soccer auprès de la FIFA concernant la conduite de l’équipe de soccer féminin, on retrouve un témoignage de l’homme qui a tout déclenché.
Joseph Lombardi, analyste et pilote de drone, tente de sauter sur une grenade professionnelle qui a déjà explosé. Il en assume toute la responsabilité.
« À aucun moment je n’ai subi de pression, de sollicitation, de conseil ou de mission pour aller filmer la séance d’entraînement de l’équipe olympique féminine de Nouvelle-Zélande. C’était une décision personnelle », écrit-il.
Cela semble sans équivoque. Sauf que tout le reste dans le document – particulièrement les documents fournis par Canada Soccer – démontre que ce n’est pas vrai.
Selon les propres documents de Canada Soccer, la pratique de l’espionnage était si ancrée que l’entraîneur-chef de l’équipe féminine, Bev Priestman, s’est senti libre d’écrire un courriel aux RH pour se plaindre de quelqu’un qui refusait de le faire.
En premier lieu sur leur liste de réserves, l’employé non identifié a écrit : « Moralement ».
Si tel est le cas, ils étaient peut-être les seuls.
Ailleurs, dans une spécification faite par Canada Soccer, on peut lire ceci : « (L’espionnage) était une pratique lancée par une personne – (l’actuel entraîneur du Toronto FC et ancien entraîneur de l’équipe canadienne féminine et masculine) John Herdman – et poursuivie par Bev Priestman. Elle n’a pas été facilitée par la fédération. »
D’un côté, le Canada affirme que cette situation perdure depuis une douzaine d’années ou plus. De l’autre, il promet pour sa défense qu’il « cherchera à identifier et à éliminer tout problème éthique systémique ».
Vous cherchez à identifier ? Vous venez d’identifier. Vous avez cité des noms. S’il s’agissait d’une autre sorte de demande, il est temps de conclure et de vous diriger vers le bar.
Si votre défense se résume à dire « nous sommes sales comme l’enfer », pourquoi prendre la peine de faire appel ? Est-il possible que Canada Soccer, dans sa glorieuse ineptie, n’ait pas réalisé que la FIFA rendrait ces documents publics ?
Plus on s’intéresse à cette défaillance ridicule de la surveillance, plus il devient évident que les personnes qui dirigent notre système sportif ont une définition de la vérité différente de la nôtre.
Pour vous comme pour moi, la vérité, c’est ce qui s’est passé. Pas une explication de type policier selon laquelle personne ne vous a « demandé » de faire quelque chose.
Au Canada Soccer-land, la vérité est ce que les gens extérieurs au cercle de confiance ont découvert, et absolument rien d’autre. C’est Priestman qui engage un avocat pour se plaindre de tout ce qu’elle a fait pour le programme « dont une grande partie ne sera jamais connue ou comprise ».
Cette étrange inclusion du terme « compris » commence maintenant à ressembler à une confession sournoise.
Il s’avère que Lombardi était le seul de toute cette affaire à jouir d’un certain honneur. Il était prêt à assumer tous les frais pour ses collègues, y compris passer plusieurs nuits dans une prison française.
Depuis, tout le monde a passé son temps à courtiser, à tergiverser et à dévier les idées comme si c’était la nouvelle tendance : plus rapide, plus haut, plus fort.
Au début, le problème semblait être que trop peu de gens dans le milieu du soccer canadien savaient distinguer le bien du mal. Mais ce n’est plus le cas. Ils le savaient. Ils s’en moquaient. Dans son courriel à un collègue au sujet d’un dissident agaçant de son équipe, Priestman a qualifié l’espionnage dans le deuxième cas de « repérage ».
« Cela peut faire la différence entre gagner et perdre et toutes les 10 meilleures équipes le font », a-t-elle écrit.
Il s’agit d’un rappel direct à quelque chose que le PDG de Canada Soccer, Kevin Blue, a déclaré lors d’un appel Zoom il y a cinq jours, peu de temps après que Priestman ait été renvoyé chez lui.
« Au cours de mes quatre mois dans ce sport, l’une des principales leçons que j’ai tirées est que… cela fait partie de la culture mondiale d’employer des tactiques qui pourraient se situer dans la zone grise éthique pour obtenir un avantage. »
En toute honnêteté, le Canada fait partie du globe.
« Un comportement qui se situe dans la zone grise éthique est totalement inacceptable pour les Canadiens. C’est totalement inacceptable pour Canada Soccer et notre organisation et, franchement, pour moi personnellement », a poursuivi Blue.
Un jour plus tard, après avoir été avertie par la FIFA, l’organisation des Blues a soumis l’e-mail révélateur de Priestman.
Nous avons dépassé le stade où l’on ne savait pas quoi et quand. Devons-nous encore croire qu’une pratique aussi normalisée était un mystère complet pour les joueurs ? Cela met à rude épreuve la crédulité.
Il ne s’agit plus de se demander « Qui l’aurait cru ? », mais plutôt « Qui ne l’aurait pas cru ? » Une fois que nous en sommes là, il ne s’agit plus de réparer une pièce cassée, mais de remplacer toute la machine.
Si vous êtes en position d’autorité et que vous le saviez, vous devez y aller. Si vous êtes en position d’autorité et que vous ne le saviez pas, vous devez quand même y aller.
Si cette tricherie s’est produite lors d’autres Jeux olympiques, il est temps de le dire. Nous pourrons alors commencer à discuter de la restitution. Les médailles gagnées de façon malhonnête ne servent à rien au Canada. Elles ne confèrent aucune gloire et n’ont donc aucune valeur. Ce ne sont que des morceaux de métal.
Il n’a jamais été question de brouiller les pistes au soccer, ce à quoi tout le monde, à tous les échelons de la hiérarchie de Canada Soccer, tente constamment de revenir. Comme tout sport, le soccer se situe à la fois au niveau de l’amour et de la guerre sur l’échelle de l’équité.
Le crime de l’équipe féminine est de brouiller les pistes aux Jeux olympiques. C’est pourquoi on vous fait prêter serment au début des Jeux : « respecter et se conformer aux règles qui les régissent ».
Cela devrait offenser notre dignité collective que les gens qui nous représentent sur la scène mondiale puissent enfreindre les règles, puis courir partout en essayant de leur mieux de masquer l’ampleur de cette infraction.
Il ne s’agit plus seulement de sport. Il s’agit plutôt du sentiment généralisé selon lequel aucune personne occupant un poste de pouvoir dans une institution publique de ce pays ne doit dire la vérité à ses véritables supérieurs – vous.
Les choses tournent mal. Parfois, elles tournent mal. Cela arrive. Mais une fois que cela arrive, il y a deux types de réactions.
La première chose que nous avons vue ici est de fermer les rideaux, d’éteindre toutes les lumières et d’arrêter d’ouvrir la porte. Restez parfaitement immobile. Si vous attendez suffisamment longtemps, peut-être qu’ils s’en iront.
Et puis il y a le bon type.
