L’Utah montre déjà qu’il veut donner la priorité à la victoire plutôt qu’au piquant avec l’acquisition de Sergachev de Lightning

Aimer la LNH signifie ne jamais avoir à dire que vous êtes désolé – surtout si vous travaillez dans la ligue. Poché la saison ? Vous avez tout gâché en séries éliminatoires ? Vous avez …

L'Utah montre déjà qu'il veut donner la priorité à la victoire plutôt qu'au piquant avec l'acquisition de Sergachev de Lightning

Aimer la LNH signifie ne jamais avoir à dire que vous êtes désolé – surtout si vous travaillez dans la ligue.

Poché la saison ? Vous avez tout gâché en séries éliminatoires ? Vous avez tous les mauvais gars et vous ne savez pas comment vous en débarrasser ? Aucun problème.

Continue comme tu le fais. Ça marchera un jour ou jamais. Dans les deux cas, c’est bien.

Cette attitude de complicité n’est jamais aussi évidente qu’au repêchage. C’est le moment qui suit la Coupe Stanley où tous les péchés sont pardonnés et où ce jeune travailleur et qui a le caractère avant tout que vous avez obtenu au deuxième tour va changer les choses. (Note de l’éditeur : il ne le fera pas.)

Dans d’autres ligues, la draft est l’occasion de changer l’histoire de votre club en faisant un coup d’accélérateur. En NBA ou en NFL, c’est le Glastonbury des gros transferts.

Dans la LNH, c’est un concert de vacances d’école primaire. Les mêmes numéros, suivis des mêmes applaudissements ennuyeux.

Les simulations de draft avaient ce gars en premier ? Puis il passe en premier. Ce gars en deuxième ? Puis il passe en deuxième. Ce gars en troisième et – whoa whoa whoa – il est passé quatrièmeQuelqu’un enfreint toutes les règles.

Quiconque est enclin à prendre des risques sait comment cela se termine : un gros câlin qui se transforme en prise de tête et, avant même de vous en rendre compte, vous êtes expulsé du bureau par la fenêtre. La particularité du hockey, c’est qu’après vous avoir fait décoller, quelqu’un se penche vers vous et crie « D’accord d’un commun accord », juste avant que vous ne touchiez le sol.

Trente directeurs généraux ont raté la finale de la Coupe Stanley cette année. L’un des deux qui ne l’ont pas fait – le patron des Oilers, Ken Holland – vient de se faire couper.

Comment ça se passe ?

(/déploie des mains de jazz) La LNH !

L’objectif du prototype de dirigeant de hockey moderne n’est pas de gagner. On ne dit jamais que c’est stupide.

Cette approche prend tout son sens lorsqu’un nouveau concurrent se joint au conseil d’administration. Les attentes envers le nouveau venu, le Utah Hockey Club, étaient faibles, car les attentes envers toutes les équipes de hockey sont ainsi. C’est ainsi que tout le monde reste régulièrement employé.

Mais armé de l’urgence et d’une marge de manœuvre en matière de plafond salarial, l’Utah a son propre programme. Son accord phare cette semaine était l’acquisition de Mikhail Sergachev du Lightning de Tampa Bay.

Sergachev est le genre de joueur dont chaque équipe a besoin, mais ne fera pas le nécessaire pour l’acquérir. Il ne remporte pas de prix. Il ne figurera jamais sur la couverture d’un jeu vidéo. Mais une fois les séries éliminatoires arrivées, il sera une paire de coudes de 6 pieds 3 pouces en quête de crânes à adoucir. Si vous recherchez sur Google « antonymes d’un Maple Leaf de Toronto », Sergachev est votre réponse n°1.

Il a été blessé, le Lightning essaie de trouver l’argent pour re-signer Steven Stamkos et Utah peut se le permettre. Cela lui a coûté très peu en termes de personnel.

C’est le genre d’accord qui, une fois conclu, vous amène à vous demander pourquoi votre équipe n’aurait pas pu le faire à la place. La réponse est que cela aurait pu, mais il avait trop peur que vous en soyez en colère plus tard. Mieux vaut ne rien faire plutôt que de risquer de passer pour un idiot.

Jusqu’à présent, l’Utah suit la stratégie de l’arrière-plan, sans avoir besoin de noms en gras, qui a porté ses fruits pour Vegas à sa création il y a sept ans. Ce sera une élimination difficile plutôt qu’une victoire de haut vol. C’est un peu comme l’équipe qui vient de remporter la Coupe Stanley, et pas du tout comme les équipes qui attirent toute la presse.

Une autre chose qui se produit pendant la semaine du repêchage est la refonte du système d’étoiles de la LNH par le biais des prix de fin d’année. Connor McDavid est la vedette du nord qui n’a pas changé en termes de talent, mais après lui, le terrain change constamment. Nathan MacKinnon et Quinn Hughes ont légèrement progressé, tandis qu’Adam Fox et David Pastrnak ont ​​baissé d’un cran.

Vous parcourez les listes de récompenses et quelque chose d’autre vous frappe : beaucoup de stars, pas beaucoup de gagnants.

Parmi les 12 hommes nommés sur les première et deuxième équipes d’étoiles de fin d’année, aucun d’entre eux n’a remporté de Coupe cette année.

L’un d’eux (McDavid) a atteint la finale.

Deux joueurs (Artemi Panarin et Adam Fox de New York) ont atteint la finale de conférence.

C’est le même nombre de joueurs étoiles des Predators de Nashville (Filip Forsberg et Roman Josi) – une équipe qui s’est qualifiée pour les séries éliminatoires en s’accrochant au pare-chocs de la Conférence Ouest et qui a été éliminée par Vancouver au premier tour.

Qui n’avait pas de grandes marques ? Les champions des Panthères. Aleksander Barkov a remporté le Selke, mais c’est comme la performance jazz des NHL Awards. Il est distribué lors d’une pause publicitaire.

Il n’y a aucun moyen de récompenser individuellement ce que la Floride a – la chimie, la méchanceté et suffisamment de qualité de milieu de gamme répartie dans toute la liste pour qu’elle ne puisse pas être arrêtée par une seule ligne de contrôle adverse.

La Floride n’a pas été construite pour gagner des prix. Elle a été construite pour gagner des championnats. Avoir les deux choses semble être une excellente idée, mais l’histoire récente suggère qu’il faut choisir l’une ou l’autre.

Chaque équipe dont les fans ont l’impression que le fait d’être directeur général est une situation de plébiscite (c’est-à-dire les clubs Canadian et Original Six) choisit la voie des étoiles. Cela permet à des équipes comme la Floride, la Caroline, Vegas et Dallas de prendre le chemin inverse.

Des deux, quel genre d’équipe préféreriez-vous voir arriver en playoffs ? D’accord, mais pardonneriez-vous à votre équipe si elle essayait et échouait ? Probablement pas. D’où la paralysie au sommet.

L’Utah a clairement indiqué cette obligation exécutive au cours de la semaine dernière. On pourrait penser qu’il voudrait devenir des Maple Leafs de Toronto ou des Rangers de New York – une grande attraction locale dirigée par quelques gars reconnus. C’est comme ça qu’on vend des billets.

Au lieu de cela, étant donné une page vierge, il veut être un club de broyeurs à faible puissance qui pourraient être capables de gagner quelque chose immédiatement. Et puis vendre des billets.

Si l’Utah suit la voie de Vegas et s’avère très bon dès le départ, tout le monde dans la LNH dira ce qu’il dit toujours : « Qui aurait pu prédire que cela arriverait ? » Et ensuite, ils continueront à vaquer à leurs occupations de manière acceptée et perdante.