Les 100 PDG les mieux payés du Canada ont gagné en moyenne 13,2 millions de dollars en 2023 en salaires, primes et autres rémunérations, selon le Centre canadien de politiques alternatives.
Il s’agit de la troisième année la plus importante pour la rémunération des PDG depuis que le CCPA a commencé à suivre les données en 2007, mais une baisse après 2021 et 2022 a battu des records.
« Il est encore bien supérieur à son niveau historique », a déclaré David Macdonald, auteur du rapport et économiste principal au CCPA.
Les facteurs à l’origine de cette baisse comprennent la baisse des bénéfices en 2023 et la hausse des salaires des travailleurs après la dernière poussée d’inflation, a-t-il déclaré.
Le CCPA calcule qu’à 10 h 54 le 2 janvier, le PDG moyen figurant sur la liste avait gagné 62 661 $ – le revenu annuel moyen d’un travailleur canadien.
L’écart entre les PDG et les travailleurs réguliers s’est considérablement creusé, selon le rapport. Les 100 PDG les mieux payés gagnaient en moyenne 210 fois plus que le travailleur moyen en 2023, alors qu’en 1998, ils gagnaient 104 fois plus.
Le PDG canadien le mieux payé en 2023 était Patrick Dovigi de GFL Environmental Inc., dont la rémunération totale était de 68,5 millions de dollars.
Il a été suivi par Joshua Kobza de Restaurant Brands International Inc. avec 39,1 millions de dollars, puis par RM Kruger de Suncor Energy Inc. avec 36,8 millions de dollars.
Les salaires ne constituent généralement pas la principale source de rémunération totale des PDG, la majeure partie provenant d’autres formes de rémunération comme les attributions à base d’actions et les attributions à base d’options.
« Les salaires représentent une proportion de plus en plus petite de leur rémunération globale », a déclaré Macdonald, ajoutant que parfois un cadre accepte même un salaire d’un dollar seulement – y compris Tobi Lutke de Shopify et Murray Edwards de Canadian Natural Resources Ltd., tous deux sur La liste 2023.
La prime en espèces moyenne pour ces PDG était de 2,3 millions de dollars en 2023, a indiqué le CCPA, ajoutant que même si en théorie les primes sont censées être liées aux performances de l’entreprise, en réalité, les primes ont tendance à augmenter, que l’entreprise connaisse ou non une bonne année.
Les trois principaux types de rémunération non salariale sont les attributions directes d’actions — où une personne est payée en actions plutôt qu’en dollars — les primes en espèces et les options d’achat d’actions, a déclaré Macdonald.
La plupart des PDG figurant sur la liste sont des hommes, avec seulement trois femmes sur la liste – dépassées en nombre par les deux PDG nommés Scott (cinq) et Michael (quatre).
Mais le rapport n’est pas que de mauvaises nouvelles, a noté Macdonald : par exemple, les salaires des travailleurs ont augmenté considérablement en 2023 à mesure qu’ils rattrapaient l’inflation, a-t-il déclaré. De plus, les trois femmes de la liste gagnaient en moyenne plus que les Scott et les Michael.
Depuis que le CCPA suit la rémunération des PDG, il suit également les changements politiques qui pourraient contribuer à réduire l’écart entre les cadres et les travailleurs réguliers.
Un de ces changements s’est produit en 2024, lorsque le taux d’inclusion de l’imposition des gains en capital a été augmenté à plus de 66 pour cent (contre 100 pour cent pour les revenus d’emploi) pour les gains supérieurs à 250 000 $ pour les particuliers, bien que cela n’ait bien sûr pas affecté les PDG de 2023.
Cependant, les gains en capital ne s’appliquent pas tant que les actions ne sont pas effectivement vendues, a noté Macdonald, ce qui signifie que les recettes fiscales découlant de ce changement sont potentielles – certaines personnes pourraient conserver ces actions dans l’espoir que la politique change à l’avenir.
Un autre changement de ce type s’est produit en 2021, lorsque le gouvernement fédéral a plafonné la déduction fiscale pour options d’achat d’actions à 200 000 $ par an.
« Nous constatons l’impact de ce changement sur la rémunération des PDG », a déclaré Macdonald. « Les stock-options comme moyen de rémunération ont été réduites de moitié pour les PDG depuis 2021. »
Au lieu de cela, il y a un « changement assez décisif » vers l’attribution directe d’actions, a-t-il déclaré.
« Auparavant, les options d’achat d’actions… constituaient, d’un point de vue fiscal, un meilleur moyen d’être payé. »
Le rapport de cette année examine également l’idée selon laquelle les entreprises doivent offrir une rémunération élevée pour attirer les meilleurs PDG.
« Dans le monde réel, c’est une explication beaucoup plus banale », a déclaré Macdonald.
Il a ajouté qu’en fait, plus des trois quarts des PDG figurant sur la liste ont obtenu le poste au sein de l’entreprise, travaillant dans leur entreprise pendant 21 ans en moyenne.
Cela « révèle vraiment la faillite de l’idée selon laquelle ces niveaux de rémunération insensés sont une question de concurrence », a déclaré Macdonald.
Le rapport recommande un « impôt sur la fortune » pour les Canadiens d’une valeur de plus de 10 millions de dollars, ce qui, selon lui, pourrait rapporter 32 milliards de dollars par an. Il s’agit d’une approche beaucoup plus directe que celle des options d’achat d’actions ou des gains en capital, a déclaré Macdonald.
Le rapport recommande également des tranches d’imposition marginales supérieures plus élevées.
« Historiquement parlant, le taux marginal d’imposition des plus riches au Canada est faible », indique le rapport, les tranches supérieures se situant autour de 70 pour cent dans les années d’après-guerre, contre environ 50 pour cent aujourd’hui.
