En voulant se concentrer sur le secteur du bois d’œuvre, GreenFirst Forest Products accorde plus d’autonomie à l’usine de papier de Kapuskasing
Les exploitants de l’usine de papier de Kapuskasing bénéficieront d’une plus grande autonomie pour planifier leur propre avenir une fois que son propriétaire aura transformé l’actif en une société distincte plus tard cette année.
L’entreprise torontoise GreenFirst Forest Products a décidé l’année dernière de diviser ses usines de bois d’œuvre et de papier en deux secteurs d’activité distincts, chacun dirigé par des équipes de direction distinctes.
GreenFirst souhaite se concentrer sur son activité principale en tant que « producteur de bois d’œuvre pur », a déclaré la société dans un communiqué de presse du 2 juillet.
Pour sa nouvelle filiale Kap Paper, ce nouvel arrangement devrait être finalisé d’ici le quatrième trimestre.
Les actionnaires de GreenFirst auront le dernier mot lors de leur vote sur la scission lors d’une assemblée extraordinaire le 12 septembre. Les actions de Kap Paper seront détenues directement par les actionnaires de GreenFirst et ils auront un intérêt dans le développement futur de Kap.
« Cette décision stratégique nous permet de nous concentrer pleinement sur notre cœur de métier. Kap Paper reste un acteur majeur de notre activité en tant que consommateur de résidus », a déclaré Joël Fournier, PDG de GreenFirst, dans un communiqué.
En tant que seul consommateur restant de copeaux de bois et seule usine de pâtes et papiers dans le nord-est de l’Ontario, la direction de Kap aura les mains plus libres pour « rechercher de nouvelles opportunités pour soutenir l’économie verte dans le cadre d’une stratégie forestière plus large pour le nord de l’Ontario », a déclaré l’entreprise dans le communiqué.
Kap Paper « pourra explorer de nombreuses possibilités qui n’étaient pas réalisables dans le cadre de la structure de propriété originale de GreenFirst » et « envisagera des alternatives de financement indépendantes et des partenariats à l’avenir ».
« Nous avons réalisé des progrès notables cette année en améliorant nos performances opérationnelles et en réduisant nos coûts de fabrication », a déclaré Terry Skiffington, PDG de Kap Paper, dans un communiqué.
« Grâce à ces changements, nous pouvons désormais nous concentrer sur le développement de la prochaine évolution de Kap Paper, qui consiste à produire diverses formes d’énergie verte en utilisant efficacement les résidus de scierie et la biomasse forestière. »
Pour y parvenir, Kap Paper a obtenu un prêt de 24 millions de dollars auprès d’un prêteur non divulgué pour soutenir l’usine de papier de Kapuskasing.
Skiffington a déclaré dans un communiqué de presse le mois dernier qu’elle apportait des améliorations opérationnelles pour s’assurer que l’usine reste compétitive dans un contexte de prix difficile pour les produits de papier. La diminution de la consommation de copeaux de bois met en péril les activités des scieries de la région, car les scieries de GreenFirst à Kapuskasing, Hearst et Cochrane utilisent Kap Paper comme débouché pour leurs copeaux.
