Leaders autochtones: Plan de décennie de décennie pour l’exploitation minière de la Cleatinghouse se concentre sur

Sudburian Jenny-Lou Campbell est le directeur exécutif nouvellement nommé du centre d’excellence autochtone pour le développement minéral Malgré son apparition dans une famille pleine de mineurs, Jenny-Lou Campbell ne se voyait pas suivre le même …

Leaders autochtones: Plan de décennie de décennie pour l'exploitation minière de la Cleatinghouse se concentre sur

Sudburian Jenny-Lou Campbell est le directeur exécutif nouvellement nommé du centre d’excellence autochtone pour le développement minéral

Malgré son apparition dans une famille pleine de mineurs, Jenny-Lou Campbell ne se voyait pas suivre le même cheminement de carrière.

Mais l’opportunité l’a quand même amenée, et maintenant le Sudburian prend les devants d’un nouveau projet innovant en tant que directeur exécutif nouvellement installé du Centre d’Excellence indigène pour le développement minéral (ICEMD).

Dans les travaux de plus d’une décennie, le centre a été lancé par la Waubetek Business Development Corporation dans le cadre d’une stratégie minière plus importante conçue pour engager des personnes plus autochtones dans l’industrie.

Le Centre d’excellence servira de centre d’échange d’informations liées à l’exploitation minière et au développement minéral auquel les communautés autochtones peuvent accéder pour aider à naviguer dans leur rôle dans le secteur.

Campbell, dont l’enfance a été divisée entre la Première Nation de Serpent River et Marathon, a étudié les sciences de l’environnement à l’Université Lakehead et a travaillé chez Hemlo Gold Mines pendant les étés.

La rotation entre une variété de rôles – l’opérateur de chariot élévateur, le chauffeur de camion de transport, le laboratoire de laboratoire – lui a donné un large éventail d’expérience et a ouvert les yeux sur les futures options de carrière.

«Je pense que c’est là que mon intérêt a été vraiment piqué pour reconnaître les différentes opportunités que l’exploitation minière pourrait offrir à quelqu’un», a déclaré Campbell. «Je pense donc que c’est ce qui m’a conduit à cette voie d’une manière involontaire.»

Elle a décroché son premier emploi hors de l’école avec Vale à Thompson, Man., Où elle a commencé comme technicienne d’enquête, en progressant sur 10 ans pour le poste de planificateur de mines.

Missing à la maison, Campbell a décidé de retourner à Sudbury où elle est maintenant basée depuis huit ans.

Hatch, la société d’ingénierie mondiale, l’a embauchée comme estimateur, où elle est restée cinq ans avant de passer à un rôle de plaidoyer dans la nation Anishinabek.

En tant qu’analyste des politiques de l’organisation sur le dossier minier, elle a bien connu la législation minière de l’Ontario, notamment la loi sur les mines, la stratégie des minéraux critiques et la loi de construction plus de mines.

Dans son nouveau rôle, Campbell fusionnera ses perspectives autochtones et minières, un changement qui semble «approprié» pour cette étape de sa carrière, a-t-elle déclaré.

«Cette opportunité m’a été présentée, et cela ressemblait presque à une évidence que je pouvais vraiment faire quelque chose d’incroyable dans ce rôle et faire partie d’un centre d’excellence indigène pour le développement minéral.»

VOIR: Organisation se préparant à promouvoir des relations autochtones

Depuis qu’elle a commencé, certains progrès ont été réalisés dans la façon dont les droits autochtones sont considérés dans les projets de développement des ressources, a déclaré Campbell. Par exemple, elle a souligné la notion de consentement libre, antérieur et informé (FPIC) en vertu de la Déclaration des Nations Unies des droits des peuples autochtones (UNDRIP), qui a été introduit en 2007 et approuvé par le Canada trois ans plus tard.

Sous la pression de respecter certaines obligations sociales dans les communautés dans lesquelles elles opèrent, les entreprises reconnaissent le besoin d’incorporer des perspectives autochtones dans tout ce qu’elles font.

«L’objectif ultime est d’avoir plus de premières nations et de peuples autochtones travaillant dans l’industrie, afin qu’ils puissent offrir ces perspectives dans tous les aspects, non seulement dans les opérations et les machines d’exploitation, mais en ce qui concerne le côté technique, légal, la consultation des choses», a-t-elle déclaré.

«Nous avons besoin de quelqu’un dans chacun de ces rôles pour essayer, en particulier, de commencer à intégrer les connaissances autochtones et les moyens autochtones de connaître et de gouverner dans certains des processus qui descendent le pipeline.»

Dawn Madahbee Leach, directeur général de Waubetek Business Development Corp., et Robert Hache, président de l’Université Laurentien, signent un accord en 2020 indiquant l’engagement des deux parties à s’associer au centre d’excellence pour le développement des minéraux autochtones. (Université laurentielle / fourni)

Le Centre d’excellence vise à être un guichet unique pour toutes les informations dont les communautés ont besoin pour prendre des décisions éclairées, a-t-elle déclaré – pas un exploit facile, en particulier pour les communautés qui ont peu ou pas d’expérience avec le secteur minier et s’impliquent pour la première fois.

«Nous construisons définitivement ces informations… pour les communautés intéressées afin qu’elles puissent en quelque sorte avoir un point de départ.»

Campbell s’installe toujours dans son nouveau rôle, mais des travaux sont déjà en cours.

En 2020, l’Université et l’Université laurentielle ont signé un accord d’affiliation signalant leur intention de travailler ensemble sur le centre d’excellence. En tant que tel, son bureau sera situé dans la Cliff Fielding Research Innovation and Engineering Building, qui fait partie de la Goodman School of Mines de l’université.

Au moins deux autres membres du personnel seront embauchés – un directeur de recherche et un assistant administratif – bien que Campbell ait déclaré qu’il y avait un potentiel de personnel supplémentaire sur la route. Et l’organisation a déjà un conseil d’administration, ce qui aidera à guider sa direction.

Les membres incluent Dawn Madahbee Leach, le directeur général de Waubetek et un moteur clé derrière la création du centre, et le Dr Nadia Mykytczuk, le PDG par intérim et président de Mirarco et directeur exécutif par intérim de la Goodman School of Mines.

Ils ont déjà commencé à collecter des données pour le centre d’échange, et ils sont désormais en train d’approvisionner une technologie adéquate pour son stockage, qui inclura éventuellement une base de données SIG, a ajouté Campbell.

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Le centre d’excellence indigène pour le développement minéral sera hébergé dans le bâtiment de recherche, d’innovation et d’ingénierie de Cliff Fielding sur le campus de l’Université Laurentien à Sudbury. Lindsay Kelly / Northern Ontario Business

Une fois que les opérations se dérouleront bien, Campbell a déclaré qu’ils organiseraient des tables rondes avec le leadership indigène, le développement d’ateliers et la tenue de séminaires, en veillant à organiser un événement annuel.

Elle devrait également parler à divers événements. Début mai, elle s’est adressée à la conférence sur l’eau et l’exploitation minière à Montréal et modérera un panel à la conférence Bev: Mines to Mobility à Sudbury à la fin du mois. Elle regarde également la conférence annuelle du PDAC, qui se déroule ensuite à Toronto en mars 2026.

Une dernière pièce du puzzle sera de rechercher des partenariats supplémentaires sur l’industrie.

Rio Tinto est entré à bord en 2019 en tant que partenaire de l’industrie fondatrice, avec une dotation de 1 million de dollars sur cinq ans.

Mais Campbell espère qu’il existe d’autres sociétés qui voient la valeur du centre et ce qu’elle peut apporter à l’industrie. Elle poursuivra ces relations au fur et à mesure du travail.

«Nous espérons que d’autres sociétés reconnaîtront l’importance que ce centre puisse contribuer à l’Ontario, au nord de l’Ontario, aux Premières nations et à l’industrie dans son ensemble», a déclaré Campbell.